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【令和8年度版】Go-Tech事業（通常枠）完全解説共同体必須・最大9,750万円｜公募要領“深読み”で失敗を防ぐ実務ガイド🚀

MIKA — Tue, 24 Feb 2026 06:07:54 +0000

「大学と本格的な共同研究をしたい」
「自社技術を武器に事業化へ踏み出したい」
「最大9,750万円の研究開発補助を活用したい」

それを可能にするのが
成長型中小企業等研究開発支援事業（Go-Tech事業）通常枠です。

しかし――
この制度は“概要だけ理解して申請すると危険”です。

本記事では、見落とすと致命的なポイントまで網羅します。

1⃣ Go-Tech事業とは？

Go-Tech事業は、

中小企業が大学・公設試等と連携し、
事業化を見据えた研究開発・試作品開発を最大3年間支援する制度

です。

単なる研究費ではありません。

事業化前提
数値目標必達
共同体必須
厳格な経費管理

という“本気の成長制度”です。

2⃣ 通常枠の補助内容

■ 補助期間

2年度または3年度

■ 補助上限額

単年度：4,500万円
2年度合計：7,500万円
3年度合計：9,750万円

■ 補助率

中小企業者等：2/3以内

ただし…

特定事業者：1/2以内

以下に該当する場合は補助率が1/2に下がります。

直近3年平均の課税所得が15億円を超える中小企業等

「中小企業だから2/3」と思い込むのは危険です。
必ず所得確認をしてください。

■ 中小企業2/3ルール

共同体全体の補助金のうち、

中小企業が受け取る補助金額が
2/3以上でなければならない

形式的な代表では足りません。

対象経費の“厳格ルール”

ここが最も実務ミスが多い部分です。

① 50万円以上は相見積もり必須

単価50万円（税抜）以上の発注は

2者以上の相見積もりが必須

これがないと経費として認められません。

② 中古品は原則不可

適正価格証明が困難なため、
原則対象外です。

③ 補助金は精算払い（後払い）

交付決定後に支出
↓
実績報告
↓
確定検査
↓
支払

つまり、事業管理機関には立替払能力が必要です。

キャッシュフロー不足は重大リスクです。

④ 委託費の制限

研究の本質部分の丸投げは不可
共同体全体補助対象経費の1/2超は不可

3⃣ 共同体構成の“正確な理解”

Go-Techは単独申請不可。

必須構成

① 主たる研究等実施機関（中小企業）
② 事業管理機関
③ 従たる研究等実施機関
④ アドバイザー

A機関の必須条件

以下のいずれかが必須です。

従たる研究等実施機関としてA機関が参画
または
アドバイザーとしてA機関が参画

つまり、大学等は何らかの形で必ず関与します。

事業管理機関の責任

国との窓口
経費管理
間接補助事業者への支払
精算払への対応

財政的健全性が求められます。

PL・SLの選任

PL：研究全体統括
SL：補佐

いずれか1名は中小企業所属必須。

4⃣ 成長数値目標と“重いペナルティ”

補助終了後5年以内に

付加価値額15％以上向上
1人当たり給与支給総額15％以上向上

賃上げ未達成のリスク

賃上げ加点を受けて採択されたにもかかわらず未達成の場合、

その後18ヶ月間
ものづくり補助金等で大幅減点

将来の補助金申請に直接影響します。

これは極めて重要です。

5⃣ e-Rad申請の“2週間ルール”

申請はe-Radのみ。

ID取得には日数を要します。

公募要領では

2週間以上の余裕を持って登録

と明記。

締切直前では間に合いません。

6⃣ 審査基準（実質評価ポイント）

審査は総合評価。

① 技術の高度性・新規性

既存技術との差別化を“定量的”に示せるかが鍵

② 市場性

終了後1年以内の評価取得、5年以内の事業化見通しが重要

③ 成長性

付加価値・賃上げ

④ 共同体の実効性

役割明確性
A機関の合理的関与

⑤ 実現可能性

リスク管理

7⃣ 採択事例から学ぶ成功法則

アニサキス殺虫装置事例の核心は、

技術革新
だけではありません。

「水産業界から食中毒をなくす」という大義

が共同体を動かしました。

Go-Techは

“技術力 × 市場 × 社会的意義”

が揃って初めて強い申請になります。

公募要領から読み解く「落とし穴」チェックリスト

□ 課税所得15億円超ではないか？
□ 50万円以上は相見積もり2社以上準備しているか？
□ e-Rad登録を締切2週間以上前に済ませたか？
□ A機関の役割は明確か？
□ 事業管理機関に立替払能力はあるか？
□ 賃上げ未達時の減点リスクを理解しているか？

結論

Go-Tech通常枠は

最大9,750万円
共同体必須
中小企業2/3以上
成長義務
未達ペナルティ
厳格な経費管理

という、本気で成長する企業だけが活用できる制度です。

単なる補助金ではなく、
「3年間の経営戦略プロジェクト」として設計すべき制度です。

成長型中小企業等研究開発支援事業（Go-Tech 事業）
公式サイトはこちら

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ものづくり補助金・中小企業新事業進出促進補助金で採択率を上げる「加点戦略」ほじょカツが優先順位を解説！

MIKA — Tue, 17 Feb 2026 03:07:38 +0000

はじめに｜加点は「取れば安心」ではない

「加点って、やっぱり取ったほうがいいですよね？」

ほじょカツで最も多い質問のひとつです。

結論から言います。

加点は重要です。
でも、“取れば通る魔法”ではありません。

第23次ものづくり補助金、
第3回中小企業新事業進出促進補助金。

どちらも審査は“良い計画同士の勝負”です。

だからこそ、

加点は「保険」ではなく
採択を勝ち切るための戦略パーツ

なのです。

本記事では、最新公募要領を踏まえながら
優先順位付きで加点戦略を整理します。

① 補助金審査の本質は「ストーリー整合性」

審査は単純な点数の足し算ではありません。

審査員が見ているのは、

事業の革新性
市場性
財務の健全性
実行体制
社会的意義
リスク管理

そして、その裏付けとしての「加点」です。

つまり加点とは、

この会社は本気で経営基盤を強化しているか？

を示す“証拠”。

だからこそ、補助金ごとに効く加点は違います。

② ものづくり補助金で優先すべき加点

ものづくり補助金は、

生産性向上
技術革新
成長投資

が軸になります。

優先度1：パートナーシップ構築宣言

難易度：低
即効性：最速当日
費用：無料

取引適正化
価格転嫁への姿勢
サプライチェーン強化

を示せます。

まず着手すべき加点。

優先度2：事業継続力強化計画（BCP）

認定まで：約1か月
難易度：低〜中

災害対策
サイバー攻撃対策
供給停止リスク

を語れる企業は強い。

特に製造業との相性は抜群です。

優先度3：大幅賃上げ加点

給与総額を一定以上引き上げる計画。

強力ですが、

未達リスク
財務との整合性

の設計が不可欠。

攻めの経営を示せる一方、慎重さも必要です。

③ 中小企業新事業進出促進補助金で効く加点

（通称：新事業進出補助金）

この補助金では、

成長性
雇用創出
社会性

が強く見られます。

優先度1：一般事業主行動計画

重要ポイントです。

義務対象

101人以上 → 義務
100人以下 → 努力義務

しかし補助金では、

100人以下でも
計画を作成し届け出るだけで加点対象になり得る

ここが狙い目です。

小規模企業こそ、

女性活躍
働き方改革
数値目標の明確化

で差がつきます。

優先度2：えるぼし・くるみん認定

行動計画の“上位版”。

えるぼし（女性活躍）
くるみん（子育て支援）

難易度は高めですが、

採用力強化
ブランド力向上
公共調達評価

につながります。

新事業の雇用ストーリーと相性が良い。

優先度3：DX施策との連携（デジタル化・AI導入補助金）

旧IT導入補助金は、
現在「デジタル化・AI導入補助金」へ進化。

DXを進めている企業は、

実行力
生産性改善
成長志向

を示せます。

SECURITY ACTION宣言もセットで

DXを語るなら、セキュリティも不可欠。

SECURITY ACTION宣言は：

即日対応可
費用ほぼゼロ
中小企業でも取り組みやすい

制度です。

攻めのDX
守りのセキュリティ

このセットで語れると、経営の完成度が一段上がります。

BCPとの相性も非常に良い。

④ 【最新版】加点優先順位まとめ

加点項目	ものづくり	新事業進出	難易度	ポイント
パートナーシップ構築宣言	◎	◎	低	まずはこれ
BCP	◎	○	低	堅実経営アピール
一般事業主行動計画	○	◎	低	100人以下も狙える
SECURITY ACTION	○	○	低	DXの守り
大幅賃上げ	◎	△	中	財務設計が鍵
健康経営	◎	○	中	人材戦略と相性◎
えるぼし・くるみん	△	◎	高	ブランディング強

⑤ 加点よりも重要なこと

補助金は、

加点 × 事業計画 × 財務 × 実行体制

の掛け算。

加点だけでは通りません。

数字が甘い
市場分析が浅い
実現性が弱い

これでは厳しい。

逆に、

DX × セキュリティ × BCP
まで整合していれば、

審査員に与える印象は大きく変わります。

まとめ｜御社はどの加点を狙うべきか？

まず着手 → 構築宣言
製造業 → BCP
100人以下 → 行動計画
DX企業 → SECURITY ACTIONもセット
攻める → 賃上げ
中長期 → 認定系

重要なのは、

加点を取ることが目的になっていないか？

補助金は、
「取れるかどうか」ではなく
「攻めるべきかどうか」が重要です。

今回は本当に攻める回か？
賃上げは無理がないか？
加点はどれが最短ルートか？

御社の場合、
一緒に戦略を整理します。

【各制度の公式サイト】
パートナーシップ構築宣言
 一般事業主行動計画公表サイト
 BCPポイント（厚生労働省）
中小企業BCP策定運用指針（中小企業庁）
パートナーシップ構築宣言
 SECURITY ACTION

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【第23次公募】ものづくり補助金で「今度こそ採択されたい」経営者のための完全ガイド

MIKA — Thu, 12 Feb 2026 08:30:58 +0000

― 不採択を経験した方こそ、今回読むべきポイントと成功事例 ―

「一度、不採択になったことがある方へ」

ものづくり補助金。
過去に申請して、

「内容には自信があったのに不採択だった」
「何が悪かったのか分からない」
「次は通したいが、正直どこを直せばいいのか不安」

そう感じている経営者の方は、決して少なくありません。

第23次公募は、
公募要領の記載がこれまで以上に明確
審査の考え方も読み取りやすい
“準備の質”が結果に直結する公募

です。

言い換えると、
「なんとなくの申請」は通らないが、正しく設計すれば十分に採択を狙える。
それが23次の特徴です。

第23次ものづくり補助金の全体像【まずは正確に理解】

補助対象事業枠は「2つだけ」

第23次公募の補助対象事業枠は、次の 2つのみ です。

製品・サービス高付加価値化枠
グローバル枠

「大幅賃上げ」や「最低賃金引上げ」は
独立した枠ではなく、上記2枠に上乗せできる「特例（オプション）」です。

この整理ができていないと、
申請書全体の構成がズレてしまいます。
2026年5月8日（金）17:00【厳守】です！

製品・サービス高付加価値化枠の正しい理解が最重要

公募要領P.8には、はっきりとこう書かれています。

「既存製品の生産プロセス改善のみを目的とした事業は対象外」

つまり、

古くなった機械の入れ替え
単なる効率化・省力化
コスト削減だけが目的

これら単体では対象になりません。

必要なのは、必ず
「新製品・新サービスの開発」
「顧客に提供する価値がどう変わるか」

という要素です。

どんなことに使えるのか？

製品・サービス高付加価値化枠

よく採択されている使い方は、次のようなものです。

新製品・新サービス提供のための専用設備導入
デジタル技術を活用した生産管理・品質管理システム
試作・評価・検証工程の高度化
DXによる省人化・属人化解消（※新サービスとセット）

ポイントは
「設備 → 業務の変化 → 数字の変化」まで説明できるか

グローバル枠

海外向け製品の製造ライン構築
輸出対応のための設備・品質体制整備
インバウンド対応のシステム構築
海外企業との共同開発に必要な設備投資

この枠では、
海外渡航費・通訳翻訳・海外向け広告も対象になります。

採択される企業が共通して押さえている3つの視点

① 投資の位置づけが「会社全体の戦略」とつながっている

なぜ今、この投資なのか
3〜5年後、会社はどうなっていたいのか

② 新しさが「現実的」

今ある強みの延長線上
背伸びしすぎない新製品・新サービス

③ 数値に「理由」がある

付加価値額
人件費・賃金

※付加価値額＝
営業利益＋人件費＋減価償却費

数字の大小より、根拠の説明力が見られます。

【採択事例】数字で見る「評価された申請内容」

金属加工業（従業員22名／高付加価値化枠）

取り組み前の状況

既存顧客向けの受託加工が中心
価格競争が激化し、利益率が低下
検査工程が人手依存
- 不良率：4.2％
- 残業時間：月25時間

付加価値額の年平均成長率は 約1.2％ にとどまっていました。

補助事業で行った取り組み

高精度加工品という新製品ラインを立ち上げ
新製品専用の加工設備を導入
自動検査装置（DX）を導入し、検査工程を省人化

取り組み後の変化（計画・実績）

不良率：
4.2％ → 1.1％
残業時間：
月25時間 → 月10時間
新製品売上比率：
0％ → 約30％
付加価値額成長率：
年平均3.6％（目標3.0％超）

不良削減と残業時間削減により、

年間約400〜600万円規模の付加価値増加が見込まれる設計でした。

なぜ評価されたのか

新製品が明確
DXによる人手不足対策
数値改善の因果関係が分かりやすい
無理のない賃金・最低賃金設計

「設備を入れた後の会社の姿」が具体的に描けていた点が評価されました。

一番不安な「返還リスク」をどう考えるか

返還リスクの原因の多くは、

無理な数値目標
特例を安易に使う
シミュレーション不足

です。

回避策はシンプル

目標は「守れる水準」に設定
特例は慎重に判断
事前に専門家と数字をシミュレーションする

「採択されるため」より
「採択後も困らない設計」が重要です。

申請前に今すぐできるチェックリスト

□ GビズIDプライムは取得済みか
□ 設備の見積書を依頼しているか
□ 新製品・新サービスを言語化できているか
□ 付加価値額の計算ができるか
□ 最低賃金の目標を確認したか

1つでも不安があれば、
申請準備は「これから」が正解です。

まとめ｜第23次は「設計できた企業」が採択される

第23次ものづくり補助金は、

制度理解
事業設計
数値の裏付け

この3点をきちんと整えた企業にとって、
十分に勝負できる公募です。

「また不採択だったら…」と悩むより、
一度、正しい設計になっているか確認する。

それが、
“今度こそ採択される”ための第一歩になります。

23次で本気で採択を狙うなら、
今の事業計画が「通る設計」になっているか、一度確認してみませんか？

ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
公式サイトはこちら

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【徹底解説】第21次ものづくり補助金の採択結果を分析！採択率34.1%から見える勝ち筋とは？

MIKA — Wed, 28 Jan 2026 06:15:27 +0000

【はじめに】ものづくり補助金・第21次の結果が発表！

2026年1月23日、「第21次公募」におけるものづくり補助金の採択結果が公式に発表されました。
全国から1,870件の申請があり、638件が採択、採択率は34.1％という結果に。

この数字だけを見ると難化傾向で「やや狭き門」という印象を持つ方も多いでしょう。

しかし、採択された事業の中身や傾向を詳しく分析すると、「なぜ通ったのか」「どうすれば通るのか」が見えてきます。
今回は、採択リスト（PDF）と公募要領（22次）を徹底分析し、以下のポイントを掘り下げます。

1. 採択率の推移と「第21次」の位置づけ

21次公募の採択率は34.1%（638/1870件）。
これは前回（20次：約36.5%）と比べて若干の減少傾向となっています。

その背景には、AI・DX、海外展開、省力化といった“政策トレンド”に沿った提案が強く評価される一方で、従来型の「新しい機械を導入して生産性を上げたい」レベルの計画は選ばれにくくなっている現実があります。

2. 採択された638件の共通点とは？

採択リストをテキスト解析した結果、特に注目すべきキーワード出現頻度は以下のとおりです。

キーワード	件数（638件中）
AI（人工知能）	85件（13.3%）
DX（デジタル変革）	28件（4.4%）
デジタル化	13件（2.0%）
自動化・ロボット	47件（7.3%）
海外・グローバル	27件（4.2%）

約5社に1社が「AI・DX・自動化」を活用した事業を申請しており、明らかに採択されやすい傾向が出ています。

3. 地域別の「勝ち筋」傾向を分析！

都道府県別の採択件数TOP10と、その傾向は以下の通りです。

順位	都道府県	採択件数	傾向キーワード
1位	東京都	136件	サービス業×AI・DX
2位	愛知県	42件	製造業×自動化
3位	大阪府	41件	食品製造×冷凍・省力化
4位	埼玉県	40件	金型製造×ロボット・CNC導入
5位	神奈川県	31件	医療・介護×IT導入

特に注目すべきは東京都・埼玉県・茨城県。
この3県では、以下のような具体的な“勝ち筋”が見えました。

東京都：サービス×DXで生産性アップ型

歯科医院がデジタル印象機を導入
倉庫業者がAI在庫管理システムを開発
製造業がSaaS型工程管理を構築

IT・デジタルツール導入に強みがある事業が多い地域です。

埼玉県：精密加工×自動化の技術強化型

自動バリ取りロボット導入
CNCマシニングの自動運転化
難削材加工へのAI対応機の導入

「技術に投資する製造業」が通りやすい県の代表格です。

茨城県：農業・食品×省力化の地域資源型

メロンのAI選果機導入
野菜の皮むき自動化ライン
冷凍技術による海外輸出強化

地方資源を省力化＋輸出で活かす提案が通りやすい印象です。

4. 22次以降は「返還リスク」に要注意！

2026年1月現在、公募中の第22次ものづくり補助金では、大きな制度変更が加えられています。

賃上げ・付加価値未達時の「返還規定」が強化！

公募要領（概要版）P7・P9より抜粋：

「給与支給総額や付加価値額の目標を達成できない場合、補助金の全額または一部を返還していただきます。」

また、以下の要件を従業員全員に表明していない場合も、交付取り消し→返還対象になります。

付加価値額：年平均3.0%以上増
給与支給総額：年平均2.0%以上増
最低賃金+30円ルール

つまり、今後の補助金は「もらったら終わり」ではなく、「成果が伴わないと返す」時代に突入したのです。

5. 採択されやすいタイトル・計画の作り方

タイトルだけで評価が上がるわけではありませんが、「目を引くタイトル」は審査員の理解を助ける重要な要素です。

採択事例に多かったタイトルキーワード例

「AI解析による異常検知システム構築」
「ロボット導入による金型加工の省力化」
「冷凍技術と海外展開による販路拡大」
「SaaS化された生産性可視化システムの開発」
「インバウンド向け新ブランド開発×DX化」

これらに共通しているのは、「技術＋目的＋成果」がタイトルだけで伝わる構成になっている点です。

【まとめ】ものづくり補助金は「未来への責任」が問われる制度に

第21次の採択結果から読み取れるメッセージは明確です。

“単なる設備導入ではなく、デジタルや自動化によって生産性を根本から上げる提案こそが通る”

さらに、第22次以降では返還義務が明確化され、賃上げ未達は許されない制度へと進化しました。

これから申請を考える方は、以下の3点を必ずチェックしましょう。

AI/DXなどの政策トレンドと自社の強みが一致しているか？
計画した「成果」が5年後に実現可能なものになっているか？
社員にもしっかり賃上げ計画を伝えて、社内体制が整っているか？

「未来に責任を持てる計画」こそが、これからのものづくり補助金の採択条件です。

迷ったら、採択タイトルをじっくり研究するのも一つの方法です。

ものづくり補助金

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【2026年最新版】令和7年度末〜8年度補助金スケジュールまとめ｜主要補助金の締切日・制度解説

MIKA — Fri, 23 Jan 2026 04:13:11 +0000

中小企業や小規模事業者にとって、補助金制度はビジネス拡大や経営基盤の強化を実現する重要な資金源です。
令和7年度（2025年度）末から令和8年度（2026年度）にかけて、省力化・成長支援・デジタル化・新事業展開などを後押しする補助制度が多数登場しています。

この記事では、2026年1月時点で確認できている補助金スケジュールと制度のポイントを、最新の資料に基づいて解説します。

令和7年度〜8年度補助金･助成金
スケジュール一覧（2026年1月時点）

2026年1月〜3月締切の主要補助金･助成金

補助金名	締切日・期間	備考
ものづくり補助金（第22次）	2026年1月30日（金）	革新的サービス・設備投資
省力化投資補助金（一般型）	2026年2月下旬（予定）	人手不足対応・ロボット導入等
経営基盤強化事業（アシストコース第5回）	2026年2月2日〜2月13日	東京都の小規模向けコース
経営基盤強化事業（賃上げ重点コース）	2026年2月24日〜3月13日	賃上げを実施する事業者向け
経営基盤強化事業（一般コース第6回）	2026年3月2日〜3月13日	※この回は賃上げ加点不可
成長加速化補助金（第2回）	2026年3月26日（木）	中小企業の成長投資支援
新事業進出補助金（第3回）	2026年3月26日（木）	新分野展開への挑戦を支援

注目補助金･助成金の最新動向

デジタル化・AI導入補助金（旧：IT導入補助金）

2026年1月時点で、「IT導入補助金」から名称が正式に変更され、『デジタル化・AI導入補助金』としてリニューアルされました。

主なポイント：

最大補助額：450万円（通常枠で4機能以上導入の場合）
インボイス枠：会計・決済・レジなどのハードウェアも補助対象
補助率：小規模事業者は最大4/5
新設枠：「複数者連携デジタル化・AI導入枠」では、商店街等の複数事業者による共同導入を支援
スケジュール：準備が整い次第、公募開始予定

経済産業省資料リンク：
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r7/r6_it.pdf

躍進的な事業推進のための設備投資支援事業（東京都）

第11回（令和7年度第3回）：申請予約受付中（締切：2026年1月22日）申請書類提出期限（2026年2月2日）
対象：量産フェーズの設備・ソフトウェア導入
目的：製品・サービスの質的向上、生産能力の拡大
助成率：1/2〜4/5（賃上げ実施で優遇）
注意点：申請予約が必要です

東京都の助成金個別解説

東京都「経営基盤強化事業」3コース比較

1. アシストコース（小規模向け）

申請期間：2026年2月2日〜2月13日
上限額：200万円
助成率：2/3（賃上げ計画で4/5まで）
対象：既存事業の深化・発展を図る小規模事業者

2. 賃上げ重点コース（新設）

申請期間：2026年2月24日〜3月13日
上限額：800万円
助成率：3/4（小規模は4/5）
必須条件：賃上げ計画の策定・実施

3. 一般コース（第6回）

申請期間：2026年3月2日〜3月13日
上限額：800万円
助成率：2/3
注意：この回では「賃上げ計画」による申請は不可。加点も無効となるため、誤って提出しないよう要注意

補助金･助成金申請のための準備とポイント

電子申請への対応

ほぼ全ての補助金で「Jグランツ」による申請が必須です。

GビズIDプライム：事前取得必須。申請から発行まで約1週間。
Jグランツ：申請ポータルサイト。初めての方は練習用フォームで練習を。

採択される事業計画書のポイント

補助金採択を勝ち取るには、戦略的な事業計画の構築が不可欠です。

採択される計画の要件

やりたいことを明確にする
　→ 何を・なぜ・いくらで行うのかを具体化
審査基準・目的を正確に把握
　→ 特に賃上げ、地域性、SDGsなどのキーワードが重要視される
なぜ自社でなければならないのかを説明するストーリー性
　→ 地域・業界・社歴など背景要素を活かす
審査項目を網羅的に満たす
　→ 審査員が迷わない構成が理想
加点項目は2つ以上（推奨は3つ以上）
　→ 賃上げ、事業継続力計画、一般事業主行動、女性・若者活躍などは狙い目

まとめ｜補助金･助成金は「経営の武器」。早めの情報収集と準備がカギ

2026年春に向けて、補助金の締切が続々と迫っています。
特に「経営基盤強化事業」は3つの異なるコースで申請期間が重なっており、自社の状況に応じて最適な選択が求められます。

また、「デジタル化・AI導入補助金」や「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」は、時代に即した変革を支援する制度として今後さらに注目されるでしょう。

今がまさに情報収集と計画づくりをスタートする絶好のタイミングです。
この記事を参考に、補助金というチャンスを逃さず、事業を大きく飛躍させましょう！

R7年度小規模事業者・中小企業向け補助金スケジュール

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【最新版・第11回対応】東京都「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」とは？最大2億円の助成金と採択のコツを徹底解説！

MIKA — Thu, 08 Jan 2026 05:06:55 +0000

1. 制度の概要と注目される理由

東京都および（公財）東京都中小企業振興公社が実施する「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」は、都内中小企業が生産性向上・DX・脱炭素化・事業承継など、経営の高度化に取り組むための設備投資に対し、最大2億円の助成金を交付する強力な支援制度です。

令和4年度から開始され、2026年で第11回目の公募（令和7年度第3回）となります。単なる設備導入ではなく、経営変革や社会的価値創出につながる投資であることが助成の条件となります。

2. 対象者・対象経費・設置場所について

■ 助成対象となる事業者

以下のいずれかに該当する法人または個人事業主が対象です。

東京都内に登記簿上の本店または支店を有する法人
東京都内で開業届を提出し事業を営んでいる個人事業主

また、以下の条件を満たす必要があります

令和8年1月1日時点で、2年以上事業を継続していること
賃金引上げ計画を策定していること（計画内容は公募要領に準ずる）

■ 助成対象経費

機械装置
器具備品
専用ソフトウェアの導入経費

■ 設備の設置場所

以下の地域が助成対象として認められます。

東京都
神奈川県、埼玉県、千葉県、群馬県、栃木県、茨城県、山梨県

都外に設置する場合は、「東京都内に本店を有する法人」であることが必須条件です。

3. 助成額・助成率と5つの事業区分

申請する事業の目的に応じて、5つの区分から選択できます。
それぞれの区分で助成上限額や要件が異なります。

区分	概要	助成率（※賃上げ達成時）	助成上限額
Ⅰ. 競争力強化	生産性・品質・供給体制の向上	中小：3/4 小規模：4/5	最大1億円（小規模は3,000万円）
Ⅱ. DX推進	IoT・AI・ロボット活用による業務改革	3/4以内	最大1億円
Ⅲ. イノベーション	新規事業・先端技術の導入	3/4以内	最大1億円
Ⅳ. 後継者チャレンジ	承継後の事業改革・新展開	3/4以内	最大1億円
Ⅴ. アップグレード促進	地域経済・脱炭素に貢献する高度な事業	3/4以内	最大2億円

重要：助成率と申請条件の注意点

1. 助成率は「賃上げ達成」が条件

上記助成率は、「賃金引上げ計画」を実際に達成した場合の数値です。
未達成の場合は1/2または2/3に減額されます。

実現可能性の高い計画を立てましょう。

2. アップグレード促進は「ゼロエミ要件」が必須

第Ⅴ区分に申請する場合、ゼロエミッション（脱炭素）への貢献が必須条件です。
単なる省エネ設備では不十分で、CO2削減など環境への明確な貢献が必要です。

4. 採択事例

実際に本事業で成果を上げた企業の事例を確認することで、申請計画の参考になります。以下に主な事例を簡潔にまとめます。

株式会社昭和石材工業所（ゼロエミ）

老朽化した砕石機の動力変更により、CO2削減と生産性向上を同時に実現。

竹内木材工業株式会社（DX推進）

IoTによって販売部門と工場を連携させ、在庫管理の効率化と顧客対応力を強化。

株式会社日本パープル（DX推進）

ロボット導入による文書保管工程の一部無人化で、業務効率とセキュリティを向上。

有限会社丸正製作所（後継者チャレンジ）

若手後継者による設備刷新と人材育成の体制強化で、組織改革を実現。

成果を上げられた企業様の成功事例は、東京都中小企業振興公社の公式ホームページでご覧いただけます。
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/setsubijosei/yakushin_jirei.html

5. スケジュール・申請方法（令和8年対応）

■ 公募スケジュール（2026年／第11回）

区分	日程
申請予約期間	令和8年1月9日（金）〜1月22日（木）
申請受付期間	令和8年1月21日（水）〜2月2日（月）
書類・面接審査	2月中旬〜5月下旬
採択発表	令和8年6月下旬
助成対象期間	令和8年7月1日〜最長：令和9年12月31日まで

■ 申請方法

申請予約： 特設予約フォームより
申請本番： 電子申請システム「Jグランツ」を使用

詳細・様式などは公式HPをご確認ください。
東京都中小企業振興公社｜事業ページ

6. 採択を目指すための戦略と注意点

採択されやすい事業の特徴

社会的課題や環境問題に応える事業内容
数値で示された成果指標（CO2削減率、売上成長率など）
賃上げ・人材育成など、経営的な波及効果の明示
地域経済への貢献や雇用創出も評価対象

申請時の注意点

助成金は交付決定後かつ後払い方式（事前着手不可）
「賃上げ計画」が未達成の場合、助成率が減額される
「アップグレード促進区分」ではゼロエミ適合が必須

7. まとめ：今すぐ始めるべき準備とは？

この制度は、単なる資金援助ではなく、経営変革の後押しとなる戦略的な支援制度です。
チャンスを最大限に活かすためには、早めの準備が鍵となります。

準備チェックリスト

設備導入の目的と成果目標を明確化
助成区分と申請要件を正しく理解
賃上げ計画の策定と根拠資料の準備
専門家（支援機関・診断士）との連携
過去事例を参考に申請書をブラッシュアップ

躍進的な事業推進のための設備投資支援事業　第１１回（令和 7 年度第３回）

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【22次公募】ものづくり補助金採択率33.6%の壁を超える「通る事業計画」の作り方【2025年最新版】

MIKA — Fri, 31 Oct 2025 06:17:18 +0000

はじめに：採択率33%時代、もう「我流」では通らない

2025年7月25日に締切を迎えた第20次公募の「ものづくり補助金」では、採択率33.6％という厳しい競争となりました。

このような低採択率の現実を踏まえると、確実に22次で採択を勝ち取るには、早期の準備と戦略的な申請対策が不可欠です。

この記事では、以下の内容を通じて「通る申請書」の作り方を徹底解説していきます。

採択率データの分析と傾向
22次で追加された加点項目
採択企業が実践している成功行動
審査員を納得させる事業計画の書き方

確実に22次採択に向けて、今できる準備から始めていきましょう。

1. 22次公募のスケジュールと基本情報

項目	内容
公募開始	2025年10月24日（金）
電子申請開始	2025年12月26日（金）17:00〜
締切	2026年1月30日（金）17:00
採択発表	2026年4月下旬（予定）

GビズIDプライムの取得は今すぐ！
取得に最大3週間かかります。申請に間に合わないとそもそも提出できません。

2. 補助対象者と要件チェック

以下すべてを満たす必要があります。

日本国内に補助事業の実施場所を持つこと
常時使用する従業員が1人以上いること
以下の法人格を持つこと：
- 中小企業・小規模事業者
- NPO法人
- 社会福祉法人など

注意：「従業員ゼロ」では申請不可
「役員のみ」「アルバイト契約のみ」では対象外。雇用契約での従業員1名以上が必要です。

3. 補助対象経費の使い道

経費区分	内容の例
機械装置・システム構築費	設備・ソフトウェアの購入や構築費
原材料費	試作品の資材など
外注費	加工や検査の外注費
専門家経費	コンサルや士業への報酬
広告宣伝費	展示会出展・動画制作・HPなど
通訳・翻訳／海外旅費	グローバル枠に限る

対象外の例
ノートPC・タブレット等の汎用品、交際費、消耗品、レンタカー代など。

4. 第20次の採択実績から読み解く傾向分析【加点の実力が明らかに】

区分	件数
申請件数	2,453件
└ 高付加価値枠	2,276件
└ グローバル枠	177件
採択件数	825件（採択率33.6%）
└ 高付加価値枠	784件
└ グローバル枠	41件
加点（関税措置）による採択	272件（全体の33%）

米国の追加関税により加点された272件
これは全採択の3分の1に相当し、「加点の有無が採択の明暗を分けた」ことを示しています。

加点あり vs 加点なし の構図

通常申請枠：採択率約33%
加点あり申請枠：推定70〜80%の採択率

5. 22次で追加された「新加点項目」とは？

加点名	条件
地域別最低賃金引上げ加点	従業員の30%以上が新しい地域別最低賃金以上（全国平均63円UP）で雇用
事業所内最低賃金引上げ加点	2025年7月時点で、応募直前より+3円以上

加点は“積み重ね”できる！
既存の「賃上げ加点」「成長性加点」に加えて、
「関税加点」「最低賃金引上げ加点」も対象になるなら、全て狙いましょう。

6. 採択企業がやっている「勝つ行動」と数値

行動・特性	採択率（推定）
支援機関と相談している	90〜95％
計画書作成に50時間以上かけた	約60%
加点項目4つ以上取得	約90%
補助金額500〜1,000万円	採択率最大
締切直前10日以内に申請	約65%

締切間際の申請者＝手を抜かず準備した層が多い傾向あり。

7. 通らない申請に共通する10の落とし穴

数値目標が曖昧（売上・利益・改善率など）
投資理由が弱い（なぜ今か？の説明不足）
加点対策が不十分（22次の加点に未対応）
他社との差別化が弱い
革新性・独自性が伝わらない
支援機関に相談せず“我流”で作成
社会性（地域・雇用）への言及がない
添付資料（見積・図面など）が不足
時間切れで完成度が低い
「補助金が欲しいだけ」に見える計画

8. 採択される事業計画書の構成5要素

申請書は、審査員＝投資家に向けた「投資判断資料」です。

要素	内容の例
課題の定量化	業界平均よりリードタイムが40%長い、など
解決策の具体性	AI搭載の装置導入で作業時間30%削減
成果の数値化	売上＋20%、原価率−15%
社会性の明示	地域雇用3名、カーボン削減20%など
加点要素の明示	最低賃金を＋5円、先端設備申請など

9. まとめ：補助金は“未来への成長投資”

ものづくり補助金は、単なる資金調達ではなく「自社の成長を促進する戦略的な投資」です。

採択される企業は、戦略的視点で準備を整えています。

10. 採択に向けて取り組むべきこと【チェックリスト】

申請を成功させるには、今から始めておくべきことがあります。

GビズIDプライムを取得する
加点要素（最低賃金・関税）を確認する
支援機関・専門家に早めに相談する
補助金を「経営戦略」として捉える
計画書には最低50時間以上かけて推敲する

なぜ50時間かけるのか？
それは、計画書が採択の全てを左右するからです。
片手間では到底伝わりません。構成・データ・戦略を練り上げて、審査員に投資したいと思わせる内容に仕上げましょう。

22次公募の締切：2026年1月30日（金）

ものづくり補助金(22次)
公式ページを見る

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🏭【保存版】中小企業の設備投資に最大2億円！東京都「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」とは？

MIKA — Mon, 01 Sep 2025 03:34:46 +0000

不採択にならないためのチェックリスト＆NG例つき徹底解説（2025年第10回対応）

はじめに｜助成金を「戦略的に使う」時代へ

中小企業の経営者・ご担当者の皆さま、設備投資でこんな悩みはありませんか？

導入したい機械はあるが、費用が高すぎる
自社の競争力を強化したいが予算が足りない
助成金や補助金を申請したいけど、よくわからない

そんな方にこそ知ってほしいのが、東京都の「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」です。
2025年（令和7年度）の第10回募集が始まり、最大2億円の助成金が受け取れるチャンスとなっています。

制度の概要｜最大2億円の助成が受けられるチャンス！

東京都が実施する「躍進的な事業推進のための設備投資支援事業」は、
中小企業の成長・競争力強化を目的に、設備導入を支援する返済不要の助成制度です。

基本情報

項目	内容
対象	東京都内に本社・拠点を置く中小企業者等
助成額	最大1億円（要件により2億円まで拡充）
助成率	最大4/5（区分・拡充要件による）
対象経費	機械装置、IT機器、ソフトウェア、搬入・設置費など
申請方式	Jグランツによる電子申請（事前予約必須）

助成率・助成額の詳細（2025年第10回）

区分	通常の助成率	拡充条件あり	助成上限額
Ⅰ. 競争力強化	最大1/2	最大3/4（賃上げ・ゼロエミ）	最大1億円（特例で2億円）
Ⅱ. DX推進	最大2/3	最大4/5	最大2億円
Ⅲ. イノベーション	最大3/4	–	最大2億円
Ⅳ. 後継者チャレンジ	最大2/3	–	最大2億円
Ⅴ. アップグレード促進	最大3/4	–	最大2億円

スケジュール（2025年版）

ステップ	期間
申請予約期間	2025年8月22日（金）～9月24日（火）
申請書提出期間	2025年9月19日（木）～10月2日（水）
書類・面接審査	2025年10月～2026年1月末
採択結果発表	2026年2月上旬（予定）
事業開始可能日	2026年3月1日以降

注意：申請予約をしていない場合、申請自体ができません！
忘れずに予約登録を済ませておきましょう。

自社が対象になる？5つの申請区分から選択

導入目的に応じて、以下の区分から1つを選んで申請します。

区分	内容の概要
Ⅰ. 競争力強化	生産性向上、業務効率化を目的とした設備導入
Ⅱ. DX推進	デジタル技術やIT導入による業務改善
Ⅲ. イノベーション	新商品・新技術・新サービスの開発
Ⅳ. 後継者チャレンジ	事業承継に伴う新体制での新規事業など
Ⅴ. アップグレード促進	高度化・先端化による企業価値の向上

申請前チェックリスト｜10の確認項目

以下の項目にすべて「」がつけば、申請の準備はほぼ完了です！

チェック項目	/
導入予定の設備は1基50万円以上（税抜）ある	/
選択した事業区分（Ⅰ〜Ⅴ）が明確で、事業内容と一致している	/
事業計画書に「導入前の課題」と「導入後の効果」が明記されている	/
Jグランツのアカウントを取得し、電子申請の準備ができている	/
導入設備は東京都内または1都6県に設置される予定である	/
対象経費（機械、ソフト、搬入費など）の見積書を用意済み	/
他の補助金・助成金との重複申請がない	/
導入予定日が助成対象期間内（2026年3月1日以降）に収まっている	/
必要な許認可・届出が取得済み、または取得見込みである	/
事業計画に「都内経済への波及効果（雇用など）」が記載されている	/

対象外設備と注意事項【見落としがちなNG例】

助成金の対象になるのは、法人が保有する固定資産（資産計上）されるもののみです。

対象外の代表例

建物・建物付属設備（空調、電気工事など）
自動車・バイク（営業・配送用含む）
工具類・消耗品・オフィス用品
リース契約・サブスク（所有権が移らない設備）

ポイント：所有権が自社にあり、かつ50万円以上の資産が対象。

不採択になりやすい「NG申請書」とは？

採択率は年によって上下しますが、以下のような申請は非常に不利になります。

NG申請の特徴	理由
抽象的な事業目的（例：「業務効率化のための導入」）	具体性がなく評価されにくい
効果が定量的に示されていない	数値的裏付けがないと信頼性が低い
他社との差別化が不明確	独自性が伝わらない
対象経費の根拠が弱い	見積書や比較資料が不足している
提出スケジュールに遅れ	書類不備や期限遅れは即失格

採択される計画書に共通する3つの特徴

1. Before → After構成が明確

「現在の課題 → 設備導入 → 効果」の流れが筋道立っている

2. 数字と図解で説得力を高めている

「〇〇％削減」「新顧客△社獲得」などの定量的記述が多い

3. 都内への波及効果が記載されている

雇用増・技術革新・地域連携などの具体例あり

地域・設備設置要件もチェック！

設備の設置場所は「東京都内」または「1都6県（神奈川・埼玉・千葉・群馬・栃木・茨城・山梨）」に限られます
ただし、都外設置の場合は「東京都内に本店登記」があることが条件です

まとめ｜助成金は“もらえたらラッキー”ではなく“勝ち取りにいく”もの

この制度は、中小企業が大きな一歩を踏み出すための追い風になります。
受け身ではなく、戦略的に活用する姿勢が採択の鍵です。

明確なビジョンを持ち
数値で効果を示し
地域と連携した展開を描く

これができれば、最大2億円の支援が現実になります。
ぜひ本記事を参考に、準備を進めてください！

公式ページ「東京都_躍進的な事業推進のための設備投資支援事業ページ

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【最新版】ものづくり補助金19次採択結果を徹底解説｜採択率・分野別傾向・次回対策まで

MIKA — Wed, 30 Jul 2025 03:28:24 +0000

1. ものづくり補助金とは？制度の概要と19次の特徴

中小企業の設備投資やサービス革新を支援する「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（通称：ものづくり補助金）」は、日本の産業競争力を高めるために継続実施されている主要補助金制度です。

2024年2月から4月にかけて公募された「第19次締切」では、国の重点政策に沿った申請構成が求められ、採択率も過去より厳しいものとなりました。

19次公募の主な特徴

加点項目（賃上げ・計画認定など）の厳格化
政策テーマとの整合性（GX＝グリーントランスフォーメーション：環境配慮型社会への転換、DX：デジタル技術活用）の重視
支援機関による申請支援の影響が増大
公募枠の多様化（高付加価値化枠・グローバル枠）

2. 最新採択結果と採択率（公式発表）

2025年7月25日に発表された第19次の採択結果は以下のとおりです。

区分	申請件数	採択件数	採択率
高付加価値化枠	5,025件	1,623件	約32.3%
グローバル展開枠	311件	75件	約24.1%
合計	5,336件	1,698件	約31.8%

区分	申請件数	採択件数	採択率
高付加価値化枠	5,025件	1,623件	約32.3%
グローバル展開枠	311件	75件	約24.1%
合計	5,336件	1,698件	約31.8%

18次公募では、申請者数が5,777件だったのに対して採択者数は2,070件、採択率は35.8％でした。
近年の採択率と比較しても低く、厳しい審査が行われたことが伺えます。

特に、18次は「2024年度最後の公募」と事前に告知されていたため、申請が集中。申請件数が5,000件を超えたことが、35.8％というやや低めの採択率につながったと考えられます。

3. 採択分野の傾向と件数分布（目視分類）

採択者リストをキーワードと事業内容で分類したところ、以下のような分野に多くの採択が集中していました。

分野	採択件数（概算）	備考
AI／DX関連	約320件	AI分析、業務DX、SaaS（サース：クラウド型ソフトウェア提供）開発など
省人化・自動化	約290件	無人化、生産ライン自動化、IoT制御など
製造業の高付加価値化	約240件	新製品開発、特許技術、付加価値向上
ドローン・測量関連	約70件	建設測量、3Dスキャン、空撮業務など
食品製造の高付加価値化	約130件	冷凍惣菜、衛生工程、地域食品ブランド
歯科・獣医関連	約90件	CT導入、動物検査機器、医院デジタル化
環境・リサイクル関連	約60件	廃棄物処理装置、省エネ設備更新など
プラットフォーム型サービス	約50件	業界マッチング、SaaS基盤、地域連携システム等

備考・注意点

上記の分野別採択件数は、公式PDF「採択者リスト_19次締切.pdf」（全1,698件）をもとにした
目視およびキーワード検索による分類概算です。
「事業名」「事業概要」欄からの読み取りに基づいており、
件数の重複や境界分野の曖昧さを含む可能性があります。
あくまで参考値としての目安としてご理解ください。

4. AI／SaaS・プラットフォーム型は東京都に集中

AI・SaaS（サース：Software as a Service＝クラウド型のソフトウェア提供）型事業やプラットフォームサービス構築系の申請は、東京都の企業に顕著に集中していました。

これは、

都市部におけるスタートアップやIT企業の集中
技術リソースや開発人材の偏在
国策との親和性（GX＝グリーントランスフォーメーション、DX）

などが主因と考えられます。

申請内容では、「○○業界専用のSaaS」「AIによる業務最適化」「プラットフォーム型連携基盤」のような構想が多く、夢がある半面、実現性や収益モデルの不明瞭さが指摘される例もありました。

5. 採択・不採択を分けるポイント

採択された事業の共通点

課題設定と導入設備が直結しており、計画全体に一貫性がある
効果が定量的に記載（売上、利益、CO2削減など）されている
政策キーワードと整合性がある（例：脱炭素、地域経済波及）
加点項目を網羅的に取得（賃上げ、継続力、経営革新）

不採択の主なパターン

ストーリーが弱い、数値根拠が薄い
他社の事例の「模倣」に留まっている
申請書の構成が雑、支援機関任せで独自性に乏しい
課題と設備がつながっていない

6. 次回（第21次）に向けた戦略と準備

区分	公募開始日	申請開始日	申請締切日
21次締切	令和7年7月25日（金）	令和7年10月3日（金）17時	令和7年10月24日（金）17時

今すぐできる準備ポイント

設備と成果の関係性を数値で可視化
加点項目（特に賃上げ計画）の取得
事業計画の仮組みと専門家によるレビュー
過去採択事例との差別化
「一般事業主行動計画（両立支援のひろば）」の掲載準備
→ 掲載には1～2週間程度かかるため、該当事業者は早めの策定・公表を推奨します。
策定後は、可能な限り労働局への届出も行いましょう。

まとめ

ものづくり補助金第19次は、採択率31.8%と厳しい結果でしたが、「AI・DX」「省力化」「製造業の高度化」などの分野が多数を占めました。
特に、東京都に集中するAI／SaaS／プラットフォーム型事業は、今後も注目されるテーマです。

次回の申請では、政策との整合性・成果の数値化・加点戦略の徹底が採択への近道です。
単なる資金調達ではなく、「成長戦略の実行」として補助金を使いこなしましょう。

まずはお気軽にご相談ください！