そんな企業におすすめなのが中小企業省力化投資補助金（一般型）です。

本補助金は、IoT・AI・ロボットなどのデジタル技術を活用した設備やシステムを導入し、生産性向上や付加価値向上、賃上げにつなげる取組を支援する制度です。

この記事では、第8回公募に向けて、

• 第8回公募スケジュール（予定）
• 補助内容
• 補助対象経費
• 「何を省力化するか」の考え方
• 今から準備しておきたいポイント

について、申請を検討している事業者向けに分かりやすく解説します。

【重要】本記事について

本記事は第8回公募に向けた準備情報として作成しています。

現時点では第8回公募要領は公表されていないため、第7回公募要領および「事業計画書作成の参考ガイド」をもとに解説しています。

第8回公募では、申請要件や対象経費、加点項目、スケジュール等が変更となる可能性があります。正式な内容は、第8回公募要領公開後にご確認ください。

省力化投資補助金（一般型）とは？

中小企業省力化投資補助金（一般型）は、

人手不足に悩む中小企業等が、生産・業務プロセスやサービス提供方法を省力化するための設備投資を支援する補助金です。

対象となるのは、単なる設備更新ではなく、

• IoT
• AI
• ロボット
• センサー
• システム

などのデジタル技術を活用したオーダーメイド設備の導入です。

本補助金の目的は、

• 人手不足の解消
• 生産性向上
• 付加価値向上
• 賃上げ

を実現することにあります。

第8回公募スケジュール（予定）

第8回公募要領はまだ公表されていませんが、事務局では年間スケジュールの目安を公開しています。

※上記は現時点で公表されている予定スケジュールです。正式な日程は第8回公募要領公開後に確定します。変更となる可能性がありますので、最新情報をご確認ください。

公募開始まで時間があるように見えますが、

実際には

• 設備の選定
• 見積取得
• GビズID取得
• 事業計画の作成

など、多くの準備が必要になります。

そのため、公募開始を待つのではなく、今から準備を進めることが採択への近道になります。

今から準備しておきたい5つのこと

第8回公募へ向けて、今から進められる準備は次の5つです。

GビズIDプライムを取得する

決算書や必要書類を整理する

 どの業務を省力化したいのか整理する

導入設備の候補を比較・検討する

取得可能な加点項目を確認する

特に重要なのは、

「設備を選ぶこと」ではなく、「何を省力化したいのか」を明確にすることです。

まず考えるべきは「何を省力化するのか」

事業計画書作成ガイドでは、

まず現在の経営環境や業務プロセスを把握し、

「どこがボトルネックになっているのか」

を整理することが重要とされています。

例えば製造業なら、

受注
　↓
設計
　↓
加工
　↓
検査
　↓
梱包
　↓
出荷

この流れの中で、

• 人手不足になっている工程
• 作業時間が長い工程
• ミスが発生しやすい工程
• 残業が集中している工程

はありませんか？

まずは、そのボトルネックを見つけることが重要です。

業種別の省力化の例

例えば、

製造業

• 検査工程
• 加工工程
• 部品搬送
• 梱包作業

建設業

• 測量
• 写真管理
• 図面管理
• 書類作成

飲食業

• 配膳
• 注文受付
• 食器洗浄
• 会計

小売業

• レジ業務
• 商品管理
• 在庫管理
• 発注業務

物流業

• ピッキング
• 在庫管理
• 搬送作業
• 荷物仕分け

事業計画書では、

「どの業務プロセスに課題があり、省力化後にどのような改善効果が期待できるのか」

を具体的に説明することが求められています。

導入設備は「課題」が決まってから選ぶ

設備を先に決めてしまう企業も少なくありませんが、

採択されやすい事業計画では、

課題 → 設備

の順番で考えています。

例えば、

設備を導入すること自体が目的ではなく、

会社固有の課題を解決するために、最適な設備を選定することが重要です。事業計画書作成ガイドでも、自社の課題に応じた設備選定や改善効果を具体的に示すことが求められています。

補助対象経費

省力化投資補助金（一般型）では、生産性向上や省力化に必要な設備・システム導入にかかる経費が補助対象となります。

対象経費は次のとおりです。

なお、機械装置・システム構築費は必須経費となっています。

また、第7回公募では機械装置・システム構築費として、税抜50万円以上の設備投資が要件となっていました。

※第8回公募では要件が変更となる可能性があります。正式な公募要領をご確認ください。

補助上限額・補助率

補助上限額は従業員数によって異なります。

補助率は、

• 中小企業：1/2（特例適用時2/3）
• 小規模事業者・再生事業者：2/3

となっています。

今から取得を検討したい加点項目

第8回公募要領は未公表ですが、第7回公募では複数の加点項目が設けられていました。

公募開始後では取得が間に合わないものもあるため、今のうちから準備を進めておくことをおすすめします。

例えば、

• 事業継続力強化計画
• 健康経営優良法人
• えるぼし認定
• くるみん認定
• 第7回で対象となっていた「省力化ナビ」の活用

などが挙げられます。

※第8回公募では加点項目が変更となる可能性があります。正式な公募要領をご確認ください。

採択される事業計画書の考え方

設備を導入すれば採択されるわけではありません。

事業計画書作成ガイドでは、

「省力化によって生まれた人材や時間を、どのように利益向上につながる業務へ再配置するか」

が重要な評価ポイントとされています。

イメージすると、

現状の業務

↓

ボトルネックを整理

↓

設備導入

↓

作業時間を削減

↓

人・時間に余裕が生まれる

↓

営業・新商品開発・品質向上などへ再配置

↓

利益向上

↓

賃上げ

という流れになります。

つまり、

設備導入そのものが目的ではなく、その先の経営改善まで描けているかが重要です。

「省力化」が目的になっていませんか？

事業計画書作成ガイドでは、

「省力化することだけが目的化していませんか？」

という視点で計画を確認するよう示されています。

例えば、

• 営業活動を強化する
• 新サービスを開始する
• 品質向上に時間を使う
• 顧客対応を充実させる

など、

生まれた経営資源をどこへ振り向けるかまで具体的に示すことで、説得力のある事業計画になります。

こんな企業におすすめ

省力化投資補助金（一般型）は、次のような企業におすすめです。

• 人手不足で採用が難しい
• 残業時間を削減したい
• 生産性を向上させたい
• AI・IoT・ロボットを導入したい
• 設備更新を検討している
• 賃上げにつながる設備投資を進めたい

設備更新だけではなく、

会社全体の生産性向上につながる投資であることが重要です。

まとめ

中小企業省力化投資補助金（一般型）は、

人手不足を解消するための設備投資を支援するだけでなく、生産性向上・付加価値向上・賃上げを実現することを目的とした補助金です。

第8回公募では、正式な公募要領が公表され次第、申請要件や対象経費、加点項目などの詳細が明らかになります。

そのため、今のうちから

• 公募スケジュールを把握する
• ボトルネックを整理する
• 導入設備を検討する
• 加点項目を確認する

といった準備を進めておくことが、スムーズな申請につながるでしょう。

最後にお伝えしたいのは、

省力化投資補助金は「人を減らすための補助金」ではありません。

省力化によって生まれた人材や時間を会社の強みへ再投資し、利益向上、そして賃上げにつなげることが、この制度の本来の目的です。事業計画書を作成する際も、このストーリーを意識することが採択への大きなポイントとなります。

省力化投資補助金のご相談は「ほじょカツ」へ

「自社の設備は補助対象になる？」

「どの業務を省力化すれば採択されやすい？」

「他の補助金と比較して、自社にはどの制度が合っている？」

このようなお悩みがありましたら、ほじょカツではZoomによる無料相談を実施しています。

事業内容や設備投資の計画を丁寧にヒアリングし、自社に適した補助金制度や申請のポイントをご提案いたします。

補助金選びや事業計画書の作成でお困りの方は、ぜひお気軽にご相談ください。

中小企業省力化投資補助金（一般型）
公式サイトはこちら

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• 現場の人手不足が深刻
• ベテラン社員への依存が大きい
• アナログ業務を改善したい
• AI・IoT・ロボットを導入したい
• 自社専用システムを構築したい
• 汎用品では解決できない業務課題がある

このような企業に注目されているのが、

「中小企業省力化投資補助金（一般型）」

です。

2026年5月15日には、第7回公募スケジュールと第8回公募実施予定が発表されました。

本補助金は、

汎用品では解決できない特有の業務課題を持つ企業が、自社専用のシステムやロボット等のオーダーメイド設備を導入するタイミングに最適

な制度です。

ただし、単なる設備更新では採択されません。

• オーダーメイド性
• 省力化効果
• 生産性向上
• 賃上げ
• 実現可能性

まで含めた「経営改革型投資」が求められます。

この記事では、公募要領ベースで、

• 補助内容
• 対象経費
• 実務上の注意点
• 採択される事業計画

を、第6回公募要領をベースにわかりやすく解説します。

中小企業省力化投資補助金（一般型）とは？

本補助金は、

「人手不足に悩む中小企業の省力化投資を支援する制度」

です。

IoT・AI・ロボット・DXシステムなどを活用し、

• 生産性向上
• 労働力不足解消
• 付加価値向上
• 賃上げ

を実現することが目的です。

一般型の特徴は「オーダーメイド性」

一般型では、

“自社専用設計”

が重要です。

つまり、

市販設備をそのまま導入
自社工程に合わせてカスタマイズ

が採択のポイントになります。

例えば、

• 熟練者依存工程の自動化
• AI検査システム
• 自社専用搬送ライン
• 独自業務フローに対応したDX

などが代表例です。

補助内容｜補助額・補助率

補助上限額

さらに、

「大幅賃上げ特例」

を活用すると最大1億円まで拡大されます。

補助率

また、最低賃金引き上げ特例により、中小企業でも補助率2/3になる場合があります。

補助事業期間

補助事業期間は、

交付決定から18か月以内

です。

大型設備は納期遅延も多いため、余裕を持ったスケジュール設計が重要です。

対象地域・対象者

本補助金は、

全国対応

です。

対象となるのは、

• 中小企業
• 小規模事業者
• 個人事業主
• 一定条件を満たすNPO法人
• 社会福祉法人

などです。

特におすすめの企業

特に相性が良いのは、

• 製造業
• 建設業
• 物流業
• 食品加工業
• 飲食業
• 介護・福祉
• 農業

など、人手不足が深刻な業種です。

採択されやすい課題

• 熟練者依存
• 多品種少量生産
• 人手検査
• 属人化
• アナログ管理
• 二重入力

など、

「既製品では解決できない課題」

がある企業は評価されやすい傾向があります。

採択事例から見る「通る計画」の共通点

採択企業では、

• AI画像検査
• 自動溶接
• 生産管理DX
• ドローン測量
• 自動搬送
• ロボット収穫

などが多く見られます。

共通しているのは、

「単なる省人化」ではなく、
「省力化後に売上・利益を伸ばす戦略」

まで描けている点です。

対象経費｜一般型で認められる7つの経費と上限ルール

対象経費は7つに分類されており、それぞれ上限割合が定められています。

1. 機械装置・システム構築費（必須）

本補助金の中心となる経費です。

必ず1つ以上、単価50万円（税抜）以上の機械装置・システム構築費を計上する必要があります。

つまり、

「少額設備を複数購入して合計50万円以上」

では要件を満たしません。

また、本補助金には、

「補助金額の下限額（原則50万円）」

があります。

そのため、補助率1/2の中小企業では、

最低でも税抜100万円以上の投資計画

が必要です。

2. 運搬費

設備搬入・据付などに必要な経費。

3. 技術導入費

特許・ライセンス利用料など。

補助対象経費総額の1/3まで

4. 知的財産権等関連経費

特許取得・弁理士費用など。

補助対象経費総額の1/3まで

5. 外注費

加工・設計・検査などを外部委託する費用。

補助対象経費総額の1/2まで

6. 専門家経費

中小企業診断士やITコーディネータ等への相談費用。

補助対象経費総額の1/2まで

7. クラウドサービス利用費

クラウド利用料など。

※補助事業期間内の利用分のみ対象

対象外経費

以下は原則対象外です。

• パソコン
• スマホ
• タブレット
• 家具
• 土地
• 建物取得費
• 大規模改修工事
• 消費税

など。

実務で多い2大失敗

① 交付決定前に発注してしまう

補助金は、

「交付決定後」

の契約・支払いが原則です。

採択後すぐに発注すると、補助対象外になるケースがあります。

② 相見積もり漏れ

発注先1者あたり、

税抜50万円以上

の場合、

「2者以上の相見積もり」

が必要です。

しかも、

「同一仕様・同一条件」

で比較可能でなければ認められません。

なお、

『イノベーション製品応援プログラム』

認定製品は特例対象になる場合があります。

申請方法と第7回公募スケジュール

申請方法

申請は、

電子申請のみ

です。

また、

• スマホ不可
• タブレット不可

となっています。

GビズIDプライムは必須

申請開始は7月ですが、早めの準備が必要です。

第7回公募スケジュール（予定）

※第8回公募実施予定も発表済み

締切時間は通常17:00厳守です。

審査基準｜審査員が見ているポイント

審査で最重要なのは、

「なぜこの設備が必要なのか」

です。

主な審査ポイント

① 人手不足の深刻さ

• 採用難
• 残業増加
• 技術継承
• 離職

を数値で示す必要があります。

② ボトルネック分析

「どこが業務の詰まりなのか」を具体化する必要があります。

③ 省力化後の成長戦略

単なるコスト削減では弱いです。

• 売上拡大
• 高付加価値化
• 人材再配置
• 賃上げ

まで説明できると強くなります。

④ オーダーメイド性

• 独自工程
• システム連携
• AI活用
• レイアウト改善

など、自社独自性が重要です。

不採択・返還になる典型例

よくある不採択理由

• 汎用品だけ導入
• 老朽更新だけ
• 数値根拠不足
• テンプレ事業計画

など。

特に、

「設備を買いたいだけ」

の計画は通りにくいです。

要件未達は返還リスクあり

以下未達時は返還対象になる可能性があります。

• 労働生産性
• 給与支給総額
• 最低賃金

補助金は、

「採択後の管理」

も非常に重要です。

申請前チェックリスト

人手不足課題を説明できる
ボトルネックが明確
オーダーメイド性がある
汎用品単独ではない
賃上げ計画が現実的
数値根拠がある
GビズID取得済み
交付決定前発注していない
税抜50万円以上の相見積もりを確認した
投資回収を説明できる

まとめ｜この補助金は「経営改革投資」です

中小企業省力化投資補助金（一般型）は、

単なる設備補助金ではありません。

本質は、

「人手不足でも利益を出せる会社へ変えること」

です。

そのため、

• DX
• AI
• ロボット化
• 自動化
• 業務改革
• 賃上げ

まで含めた「経営改革型補助金」と言えます。

逆に、

「設備を買いたいだけ」

では採択されません。

採択される企業は、

• 自社課題を深く分析し
• 数値で改善効果を示し
• 将来戦略まで描けている企業です。

第7回・第8回公募も予定されています。

今から準備を始める企業ほど有利です。

「自社の設備投資は対象になるのか？」
「一般型とカタログ型どちらが合うのか？」
「採択される事業計画にしたい」

こうした悩みがある場合は、早めにほじょカツへご相談ください！

第7回中小企業省力化投資補助金（一般型）
公式サイトはこちら

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AI導入
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採択ポイント
令和8年度

本補助金の本質は明確です。
 「人手不足でも利益が出る店舗への転換」

飲食業は

• 人件費依存が高い
• 属人化しやすい
• 生産性が低い

という構造的な課題を抱えています。

このため国は、
 2029年度までに生産性35％向上（政策目標）
を掲げています。

これは義務ではありません。
しかし重要なのは

 審査はこの方向に沿っているかで判断される

つまり
「生産性が上がる説明ができない計画は弱い」
ということです。

補助内容｜上限額・補助率・対象期間

■ 補助内容

• 補助率：定額（実質100％）
• 下限：100万円／領域
• 上限：500万円／領域

対象領域

• 調理
• 接客
• 店舗管理

■ 最大補助額

 3領域を組み合わせて最大1,500万円

■ ポイント

この補助金は
「領域ごとに設計する補助金」です

「100％補助」の誤解と実務の現実

ここは最も重要な注意点です

■ よくある誤解

「全額補助＝誰でも満額もらえる」

■ 実態

• 採択制
• 審査あり
• 減額あり

■ 結論

 計画の質が低いと確実に落ちます

対象者・対象経費｜ここで落ちる

■ 対象者

• 飲食店営業許可を持つ事業者
• 中小〜中堅企業
• ※テイクアウト専業は対象外

■ 対象経費（重要）

■ 最大の落とし穴

 ハードはリース限定

さらに

リース期間が長い場合
→ 対象は事業期間分のみ（按分）

■ 絶対NG

 交付決定前の発注

これで不採択になるケースは非常に多いです。

必須条件｜ガイドブック・伴走支援・認定制度

■ ① ガイドブック準拠

投資内容は
ガイドブックに沿う必要あり

■ ② 専門家の伴走支援

採択後は必須
単独実行は不可

■ ③ 国の認定制度（食料システム法）

計画認定が必要

難しそうに見えますが本質は

 「国が認める経営改善計画」

つまり
 信用力向上にもつながる制度

活用事例｜自社に落とし込める改善パターン

■ 調理

• カット機 → 作業時間▲30％
• 自動調理 → 人員▲1名

■ 接客

• セルフオーダー → ミス削減
• 配膳ロボ → 回転率UP

■ 店舗管理

• 在庫管理 → 廃棄削減
• POS分析 → 利益率改善

■ 成功の本質

 ボトルネックから投資すること

申請スケジュールと注意点（締切厳守）

■ 公募期間

• 4月1日〜5月29日
• 締切：17:00厳守

■ 注意

 1分でも遅れると失格

実務フロー｜採択までの全体像

① 現状分析
② 数値目標設定（例：人件費▲15％）
③ 計画作成
④ 申請
⑤ 採択後 → 専門家面談
⑥ 交付決定
⑦ 発注・導入
⑧ 効果検証

 事前準備が8割です

審査基準｜審査員の判断ロジック

■ 評価軸

• 課題の明確さ
• 投資の妥当性
• 効果の数値
• 実行可能性

■ 審査員の本音

「本当に改善できるのか？」

採択率を上げる加点ポイント

■ 加点要素

• 普及性（他店でも再現可能）
• モデル性（事例化できるか）
• 財務基盤

 “見本になる計画”は強い

落とし穴とペナルティ

■ よくある失敗

とりあえず申請
数値なし
ガイド無視

■ ペナルティ

• 不正 → 返還
• 未達 → 評価低下

■ 最多ミス

 導入して終わり

効果検証まで必須

チェックリスト

課題が数値で説明できる
投資がガイドブック準拠
リース契約である
効果が定量化されている
スケジュールが現実的

戦略的まとめ

この補助金の本質はシンプルです。

 設備補助ではない
 経営改善プロジェクト

成功する企業は例外なく

「課題 → 投資 → 数値改善」

“なんとなく導入”は100％失敗します。

こんな方は今すぐ検討してください

• 人手不足で現場が回らない
• オーナーが現場から抜けられない
• 忙しいのに利益が残らない
• 投資したいが資金が不安

この状態であれば、使わない理由はありません。

ただし現実として

• 申請期間は短い
• 要件は複雑
• ミスすると不採択

 「なんとなく申請」はほぼ確実に落ちます

本気で活用するなら、
まずは「自社の課題整理」から始めてください！

飲食業労働生産性向上支援補助金
公式サイトはこちら

補助金顧問のほじょカツ

補助金顧問のほじょカツチャンネルをご覧いただき、誠にありがとうございます。自社で使える補助金情報がどんどん届く＆相談し放題のサブスクのサービスです。（月額7,70…

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「カタログから選ぶだけだから簡単そう」
そう思っていませんか？

実はこの補助金、

・クレジットカード払い → 対象外
・区外設置 → 対象外
・納税証明書の不備 → 不受理

といった初歩的なミスで終了する制度です。

さらに本制度は先着50社程度で締切となります 。
準備が遅れれば、申請前に受付終了もあり得ます。

本記事では、公募要領・公式資料ベースで
実務で失敗しないためのポイントを整理します。

制度概要｜最初にここを理解しましょう

本制度は、

人手不足解消に効果がある汎用製品の導入を支援し、区内中小企業の付加価値・生産性向上を図る制度 

です。

単なる設備更新ではありません。

重要なのは、

人手不足解消につながるか
作業時間が削減できるか
生産性が向上するか

「便利になる」では弱いです。
削減効果を数値で説明できることが前提になります。

補助内容｜数字で押さえましょう

■ 補助率：2/5（40％）
■ 上限額：40万円
■ 1,000円未満切り捨て 

■ 申請期間
令和8年2月15日～5月29日（消印有効）
※先着順50社程度 

対象経費｜カタログ掲載製品の“本体購入費”のみ

補助対象は非常にシンプルです。

国の「中小企業省力化投資補助金（カタログ注文型）」のカタログ掲載製品の“本体購入費”のみ

ここが絶対条件です。

パソコンやスマホなどの汎用品は対象外です。

以下も対象外になります。

・消費税 
・振込手数料、送料などの間接経費 
・中古品 
・区外設置 
・クレジットカード、電子マネー払い 

特に注意：支払方法は銀行振込のみです。

申請パターンは2つあります

ここが重要です。

■ パターンA：目黒区だけ使う

・国カタログ掲載製品を購入
・区の補助金（最大40万円）だけ申請

これで完結します。

国補助金に申請しなくても問題ありません。

■ パターンB：国と区を併用する（おすすめ）

・国補助金にも申請
・区補助金にも申請

例えば100万円の設備なら、

国：最大50万円
区：40万円
→ 実質負担10万円

実質負担率10％も可能です。

ただし、国補助金は別途審査があります。
スケジュールと採択可能性を踏まえた設計が重要です。

対象地域・対象者

対象となるのは、

目黒区内に本社がある
目黒区内で事業を営んでいる 
設置場所も区内 

さらに、

・税金滞納がないこと 
・大企業の実質支配がないこと
・過去に本補助金を受けていないこと 
・個人開業医でないこと（※クリニック等は対象外）

納税証明書は必ず事前取得しておきましょう。

申請方法とスケジュール

申請方法：

・オンライン
・郵送
・窓口 

提出書類：

・交付申請書
・見積書
・履歴事項全部証明書（3か月以内）
・納税証明書 

事業完了後は、

令和9年2月26日までに完了報告が必要です 。

報告遅延は支払い停止につながります。

審査で見られるポイント

審査は書類審査です。

主に見られるのは、

① 要件を満たしているか
② カタログ掲載製品か
③ 人手削減効果が明確か

目黒区の公式チラシでも、省力化を進める上で次の3つのポイントが強調されています。

・「人手作業時間」に着目すること
・作業工程の変化を可視化すること
・自社の課題に特化した製品を選ぶこと

例えば、

導入前：3名×1日5時間＝15時間
導入後：2名×2時間＝4時間
→ 1日11時間削減

ここまで具体的に説明できると評価は上がります。

「省力化につながると思います」では弱いです。

ペナルティと管理義務

・虚偽申請 → 交付取消 
・耐用年数内の売却は承認必要 
・返還時は延滞金年10.95％ 
・証憑は5年間保管義務 

補助金は「受け取って終わり」ではありません。

活用イメージ

● 飲食店：券売機導入で月80時間削減 → 年96万円の人件費圧縮
● 介護事業：アシスト機器導入 → 離職率改善 → 採用コスト削減

設備投資は、利益改善のための戦略投資です。

まとめ｜取り切れるかが重要です

この補助金は、

先着順
形式不備で終了
支払方法で対象外

決して難しい制度ではありません。
しかし、正しく理解していないと普通に落ちます。

国併用まで設計すれば、
実質負担を大きく抑えた投資が可能です。

「自社の場合いくら残るのか？」
「国との併用は可能か？」
「審査上の弱点はないか？」

ここまで整理してから申請することをおすすめします。

補助金は「申請できるか」ではなく、
「取り切れるか」が重要です。

本気で活用したい事業者様は、早めの準備を進めましょう。

めぐろ中小企業省力化投資補助金
公式サイトはこちら

中小企業省力化投資補助金（カタログ注文型）（製品カタログページ）
公式サイトはこちら

補助金顧問のほじょカツ

補助金顧問のほじょカツチャンネルをご覧いただき、誠にありがとうございます。自社で使える補助金情報がどんどん届く＆相談し放題のサブスクのサービスです。（月額7,70…

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「一度、不採択になったことがある方へ」

ものづくり補助金。
過去に申請して、

• 「内容には自信があったのに不採択だった」
• 「何が悪かったのか分からない」
• 「次は通したいが、正直どこを直せばいいのか不安」

そう感じている経営者の方は、決して少なくありません。

第23次公募は、
公募要領の記載がこれまで以上に明確
審査の考え方も読み取りやすい
 “準備の質”が結果に直結する公募

です。

言い換えると、
「なんとなくの申請」は通らないが、正しく設計すれば十分に採択を狙える。
それが23次の特徴です。

第23次ものづくり補助金の全体像【まずは正確に理解】

補助対象事業枠は「2つだけ」

第23次公募の補助対象事業枠は、次の 2つのみ です。

1. 製品・サービス高付加価値化枠
2. グローバル枠

「大幅賃上げ」や「最低賃金引上げ」は
独立した枠ではなく、上記2枠に上乗せできる「特例（オプション）」です。

この整理ができていないと、
申請書全体の構成がズレてしまいます。
2026年5月8日（金）17:00【厳守】です！

製品・サービス高付加価値化枠の正しい理解が最重要

公募要領P.8には、はっきりとこう書かれています。

「既存製品の生産プロセス改善のみを目的とした事業は対象外」

つまり、

古くなった機械の入れ替え
単なる効率化・省力化
コスト削減だけが目的

これら単体では対象になりません。

必要なのは、必ず
 「新製品・新サービスの開発」
 「顧客に提供する価値がどう変わるか」

という要素です。

どんなことに使えるのか？

製品・サービス高付加価値化枠

よく採択されている使い方は、次のようなものです。

• 新製品・新サービス提供のための専用設備導入
• デジタル技術を活用した生産管理・品質管理システム
• 試作・評価・検証工程の高度化
• DXによる省人化・属人化解消（※新サービスとセット）

ポイントは
「設備 → 業務の変化 → 数字の変化」まで説明できるか

グローバル枠

• 海外向け製品の製造ライン構築
• 輸出対応のための設備・品質体制整備
• インバウンド対応のシステム構築
• 海外企業との共同開発に必要な設備投資

この枠では、
海外渡航費・通訳翻訳・海外向け広告も対象になります。

採択される企業が共通して押さえている3つの視点

① 投資の位置づけが「会社全体の戦略」とつながっている

• なぜ今、この投資なのか
• 3〜5年後、会社はどうなっていたいのか

② 新しさが「現実的」

• 今ある強みの延長線上
• 背伸びしすぎない新製品・新サービス

③ 数値に「理由」がある

• 付加価値額
• 人件費・賃金

※付加価値額＝
営業利益＋人件費＋減価償却費

数字の大小より、根拠の説明力が見られます。

【採択事例】数字で見る「評価された申請内容」

金属加工業（従業員22名／高付加価値化枠）

取り組み前の状況

• 既存顧客向けの受託加工が中心
• 価格競争が激化し、利益率が低下
• 検査工程が人手依存
  • 不良率：4.2％
  • 残業時間：月25時間

付加価値額の年平均成長率は 約1.2％ にとどまっていました。

補助事業で行った取り組み

• 高精度加工品という新製品ラインを立ち上げ
• 新製品専用の加工設備を導入
• 自動検査装置（DX）を導入し、検査工程を省人化

取り組み後の変化（計画・実績）

• 不良率：
  4.2％ → 1.1％
• 残業時間：
  月25時間 → 月10時間
• 新製品売上比率：
  0％ → 約30％
• 付加価値額成長率：
  年平均3.6％（目標3.0％超）

不良削減と残業時間削減により、

年間約400〜600万円規模の付加価値増加が見込まれる設計でした。

なぜ評価されたのか

新製品が明確
DXによる人手不足対策
数値改善の因果関係が分かりやすい
無理のない賃金・最低賃金設計

 「設備を入れた後の会社の姿」が具体的に描けていた点が評価されました。

一番不安な「返還リスク」をどう考えるか

返還リスクの原因の多くは、

• 無理な数値目標
• 特例を安易に使う
• シミュレーション不足

です。

回避策はシンプル

• 目標は「守れる水準」に設定
• 特例は慎重に判断
• 事前に専門家と数字をシミュレーションする

「採択されるため」より
「採択後も困らない設計」が重要です。

申請前に今すぐできるチェックリスト

1. □ GビズIDプライムは取得済みか
2. □ 設備の見積書を依頼しているか
3. □ 新製品・新サービスを言語化できているか
4. □ 付加価値額の計算ができるか
5. □ 最低賃金の目標を確認したか

1つでも不安があれば、
申請準備は「これから」が正解です。

まとめ｜第23次は「設計できた企業」が採択される

第23次ものづくり補助金は、

• 制度理解
• 事業設計
• 数値の裏付け

この3点をきちんと整えた企業にとって、
十分に勝負できる公募です。

「また不採択だったら…」と悩むより、
一度、正しい設計になっているか確認する。

それが、
“今度こそ採択される”ための第一歩になります。

23次で本気で採択を狙うなら、
今の事業計画が「通る設計」になっているか、一度確認してみませんか？

ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
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1. なぜ今「年収の壁対策」が必要か？

配偶者控除の年収要件（いわゆる「年収の壁」）により、多くの主婦・パート・アルバイトが「扶養を外れたくない」という理由で労働時間を制限しています。
この構造的課題に対し、東京都が独自に導入したのが「年収の壁突破 総合対策促進奨励金」です。

企業が就業規則を見直し、社会保険加入や配偶者手当の要件変更を行えば、最大50万円の奨励金を受け取ることができます。

2. 「年収の壁突破 奨励金」とは？【抽選制】【最大50万円】

令和7年度（2025年度）から始まった東京都の新制度で、中小企業等が対象従業員の働き方を支援する取り組みを行うことで、奨励金が支給されます。

2つのコース概要と金額

 注意！ 両コースを実施しても合計で「最大50万円」までです。60万円ではありません【募集要項P.9より】

3. 受給対象となる事業者の条件

以下の条件すべてを満たす事業者が対象です。

• 東京都内で事業を営んでいること
• 都内の事業所で6ヶ月以上継続して勤務している常時雇用労働者を1名以上雇用していること
• 労働基準監督署に就業規則を届け出ていること
• 制度改定前に、同様の見直しを行っていないこと
• 所定の「専門家による個別相談」を交付決定後3ヶ月以内に2回受けること（うち1回目は交付決定から1ヶ月以内）

4. コース別の取組内容と注意点【順番を守らないと不支給】

社会保険加入促進コース（30万円）

非正規従業員の社会保険加入を後押しするため、社会保険料を補助する手当を創設・制度化する取組です。

対象となる主な取組

1. 社会保険料負担を軽減する新手当の制度化
2. 社保未加入者を新たに加入
3. 労使協定の締結 → 就業規則の改定 → 労基署への届出
4. 関連する社内研修の実施
5. 専門家との個別相談（2回）※1回目は1ヶ月以内に実施！

 順番を間違えると奨励金は支給されません！
必ず「労使協定 → 就業規則改定 → 労基署提出」の順で進めてください【募集要項P.6】

配偶者手当見直しコース（30万円）

年収要件で制限されていた配偶者手当の運用ルールを見直すことで、非正規従業員の働きやすさを向上させる取り組みです。

対象となる主な取組

• 配偶者手当の収入制限を緩和または撤廃
• 配偶者手当を別の手当に置き換え
• 配偶者手当を基本給に組み込む

そして、以下も要件です。

• 見直し内容を反映した就業規則の改定
• 労使協定の締結（必要に応じて）
• 労基署への届け出
• 社内研修と個別相談2回の実施

5. 申請手続きと流れ

申請の基本フロー

1. 事前エントリー（抽選制）に申し込み
2. 当選通知を受け取る
3. 必要書類の準備と提出（交付申請書・誓約書・納税証明書など）
4. 交付決定通知を受領
5. 専門家との個別相談（1回目は交付決定から1ヶ月以内に実施！）
6. 労使協定の締結・就業規則の改定・研修などの取り組みを実施
7. 実績報告書を提出
8. 審査を経て、奨励金の支給

 当選から1か月以内に交付申請しないと無効になります。
書類の準備はエントリー前から進めておきましょう【募集要項P.15】

ここがポイント！

•  「労使協定」→「就業規則改定」→「労基署提出」の順序を守らないと不支給！
•  個別相談は2回必須。1回目は交付決定日から1ヶ月以内、2回目は3ヶ月以内に実施
•  電子申請には「GビズIDプライム」が必要。取得には1～2週間かかるため早めに申請
•  納税証明書は「都税事務所」発行分が基本（※個人事業主は区市町村発行分も必要）
   税務署（国税）発行の証明書は無効です

6. 最新スケジュール（2025年12月時点）

 直近の締切は「2025年12月26日（金）」です。
当選後の申請期限も短いため、準備は今すぐ始めましょう！

7. よくある間違い・落とし穴まとめ

8. 実例紹介｜企業と従業員の「うれしい声」

実際に制度を活用した企業や従業員から、こんな声が寄せられています。

 従業員A
「年収の壁を気にせず、フルで働けてキャリアアップできた！」

 事業主
「年末の繁忙期に人手不足が解消し、残業も削減できました。」

 男性従業員
「配偶者手当が見直され、世帯収入が増えました！」

まとめ｜制度を“使いこなす”ことが未来を変える

年収の壁突破 総合対策促進奨励金は、単なる「助成金制度」ではありません。

企業にとっては制度整備による人材活用のチャンス、
従業員にとっては収入アップとキャリア形成の好機です。

この「壁」を越えられるかどうかは、企業の一手にかかっています。

「年収の壁突破」総合対策促進奨励金

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1. 【導入】補助金を活用したいなら“スケジュール管理”がすべて

2025年も中小企業や個人事業主を対象とした補助金制度が多数登場しています。
しかし、補助金の多くは「申請期間が短い」「審査が厳しい」「書類が複雑」というハードルがあります。

そのため、まずすべきことはスケジュールを正確に把握すること。
本記事では、主要11補助金の最新スケジュールと、特におすすめの2制度を徹底解説します。

2. 【最新版】主要補助金スケジュール一覧（2025年7月10日時点）

補助金名	回	申請開始日	申請締切日	採択予定日	備考
省力化投資補助金（カタログ注文型）	–	–	–	随時	気になるものがあれば！
新事業進出補助金	1	2025年4月22日	2025年7月15日（火）18:00	10月頃	申請期限延長！
IT導入補助金（第3回）	3	–	2025年7月18日	2025年9月2日	デジタル化支援向け
ものづくり補助金	20	2025年7月1日	2025年7月25日	10月下旬	設備導入向け
持続化補助金（災害支援枠）	7	2025年5月16日	2025年7月28日	公表なし	様式3提出：7月18日
大規模成長投資補助金	4	2025年7月7日	2025年8月8日	10月上旬（口頭審査あり）	–
IT導入補助金（第4回）	4	–	2025年8月20日	2025年9月30日	–
省力化投資補助金（一般型）	3	2025年8月上旬予定	2025年8月下旬予定	11月上旬予定	採択率68.5％
IT導入補助金（第5回）	5	–	2025年9月22日	2025年10月31日	–
持続化補助金（通常枠）	18	2025年10月3日	2025年11月28日	公表なし	様式4締切：11月18日
持続化補助金（創業型）	2	2025年10月3日	2025年11月28日	公表なし	同上

3. 【注目制度①】中小企業省力化投資補助金（一般型）

  詳細はこちら

補助の目的

本補助金は、人手不足対策や業務効率向上を目的に、業務プロセスに合わせてカスタマイズした省力化設備の導入を支援します。

カスタマイズが前提、カタログ製品も「審査上の参考」として考慮される

• 本補助金（一般型）では、事業者の課題に応じて独自に設計・構成された設備やシステムの導入が求められます。
• 製品カタログ（カタログ型補助金で使用される製品）に掲載されている機器については、
  　省力化効果が認定済みであるため、審査時に「効果が見込める」参考材料として考慮されることがあります。
• ただし、「掲載製品をそのまま使うだけでは採択されない」点に注意が必要です。
  　導入構成、機能追加、周辺環境との連携による総合的な省力化効果や付加価値の創出がポイントです。

活用例

• AI画像認識による自動検品システム
• ロボットアームによる製品箱詰め・パレタイズ
• 生産ラインの自動搬送と部品供給の最適化

審査の流れ

• 書類審査が基本。
• 必要に応じて、オンラインでの口頭審査（ヒアリング）あり。
  　プレゼン資料の提出は不要だが、自社の計画を説明できる準備が必須。

応募マニュアルPDF：
https://shoryokuka.smrj.go.jp/assets/pdf/oubo_manual_ippan.pdf
【関連記事】

【最新版】製造業向け「中小企業省力化投資補助金（一般型）」とは？

～工程ごとに人手を削減し、“自社専用の省力化設備”で生産性を高める～ はじめに：製造業の省…

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4. 【注目制度②】持続化補助金（通常枠・第18回）

  詳細はこちら

補助内容

小規模事業者の販路開拓や集客活動に使える補助金。
広告・チラシ・看板・Web制作など幅広く対応。

具体的な使い道

• チラシ印刷・ポスティング費用
• 自社ECサイトの開設・リニューアル
• 展示会への出展費・交通費

補助上限と補助率

• 上限：50万円（条件次第で最大200万円）
• 補助率：2/3（一部3/4）

申請スケジュール

• 申請受付：2025年10月3日開始
• 締切：2025年11月28日（金）
• 支援機関の事業支援計画書（様式4）提出：2025年11月18日（火）まで

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【2025年最新版】第18回持続化補助金を徹底解説！小規模事業者が今すぐ動くべき理由とは？

「集客したい」「売上を伸ばしたい」「業務を効率化したい」――そんな事業者の悩みをサポートするのが、国の補助制度…

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5. 【補助金申請 成功のための4ステップ】

1. 逆算スケジュールを組む

「様式の準備」「支援機関との連携」「見積書収集」などやることは多いです。
締切の1か月前には申請書を完成させる意識が重要です。

2. 数値で「効果」を説明する

審査員が見るのは「感覚」ではなく「根拠」。
「導入で作業時間が30％短縮」「販売数が1.5倍になる見込み」など、具体的な数字を盛り込むと通りやすくなります。

3. 商工会など支援機関と連携

とくに持続化補助金では、様式4の発行が申請条件。
締切ギリギリになる前に、必ず事前面談を済ませましょう。

4. 採択後もスケジュール管理を

補助金は「採択されたらすぐ入金される」わけではありません。
交付決定・実績報告・精算まで含めて、半年スパンの事業計画が必要です。

6. 【まとめ】2025年の補助金は、“情報と行動力”がカギ

以下の2つは、特に活用をおすすめできる補助金です。

補助金は「早い者勝ち」ではありませんが、早く準備した人が圧倒的に有利です。
本記事を参考に、補助金をしっかり活用し、事業を次のステージへ進めましょう！

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はじめに：製造業の省力化は“人手を削る”ことではない

中小製造業の多くが抱える問題は、「人手不足」「熟練者依存」「工程の属人化」です。
これらの課題に真正面から取り組む制度が、中小企業省力化投資補助金（一般型）です。

この補助金の最大の特徴は、
 “オーダーメイド型の省力化設備”の導入に対して補助が出るという点。
カタログ掲載の既成製品ではなく、自社の課題に合わせて構成された設備投資である必要があります。

補助金の概要（2025年度・一般型）

次回公募締切/第３回：2025年8月下旬（予定）

※設備のカスタマイズ性や自社の工程に特化しているかが、採択における“肝”となります。

なぜ「オーダーメイド設備」が求められるのか？

一般型では、「省力化カタログ」掲載の製品をそのまま購入する形では原則採択されません。
それは、この制度が単なる機械購入ではなく、

『人に依存している工程を、どこまで設備に任せられるか』という投資戦略を問う制度
だからです。

つまり、設備の組み合わせ、専用治具の設計、工程最適化の仕組みを自社にあわせてカスタマイズしなければなりません。

採択事例から見る「実際に通った設備」とは？

第1回採択結果（公式発表）から、製造業における代表的な採択事例を抜粋してみます。

これらはすべて、単なる市販品の購入ではなく、工程課題に合わせて“構成”された設備です。

【公式採択事例】溶接工程の省力化に成功した中小企業のストーリー

■ 背景と課題

精密金属部品を製造するある企業では、熟練者によるTIG溶接がボトルネックでした。

• 作業は全て手作業で、月720本を処理するのに月240時間以上を要していた
• 熟練技術者の高齢化により、将来的な人材確保に不安あり
• 若手への技術継承も難しく、品質のばらつきも課題に

■ 導入した構成

• 3Dスキャナー搭載ロボット溶接システム（4構成で構築）
  　① 産業用ロボット
  　② 3Dスキャナー（オーダーメイド）
  　③ 溶接機本体
  　④ 自動ポジショナー（角度自動調整）

■ 波及効果

• 人手不足の解消＋品質の安定化＋生産性向上が同時に実現
• 余剰人員は品質管理部門へ再配置され、受注率や対応力も向上
• 補助金を活用して「設備構成に明確な根拠」があることが高評価に

審査で見られる「定量効果」のポイント

審査においては、数字で語ることが採択の鍵となります。

これらを「現状→課題→導入→効果」という流れで書き出すと、高評価につながります。

採択されるための申請書の構成とは？

補助金申請書で押さえるべき構成は以下の通りです。

1. どの工程に問題があるのか？
2. それをどうやって設備で解決するのか？
3. 結果、どれだけの“省力化効果”が出るのか？（数値）
4. なぜその構成・設備を選んだのか？（比較・検討）
5. 加点要素（賃上げ目標・BCP策定）も網羅すること

補助対象になる「構成」の実例

まとめ：中小製造業にとって“最適な制度”

中小企業省力化投資補助金（一般型）は、
「人に頼る工程を、設備で標準化する」ことに投資できる制度です。

ポイントは以下の3点：

人に依存しない仕組みづくりを進めたい製造業にとって、非常に実用的な制度です。
単なるコスト削減ではなく、今後の事業継続の基盤をつくる投資として、ぜひ検討すべき支援策だと言えるでしょう。

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①補助金の概要と注目ポイント 「人手が足りない…」「補助金って難しそう…」そんなお悩みを抱える中小企業・小規模…

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