「売上は維持できているのに利益が残らない」
「設備投資をしたいが資金に余裕がない」
「価格転嫁したいが競争上なかなか難しい」

このようなお悩みを抱える事業者も少なくありません。

東京都では、こうした状況を受けて、「中東情勢による原材料価格高騰に伴う経営基盤安定化緊急対策事業（第1回）」の募集を開始します。

本制度は、原材料費の削減や生産性向上につながる設備・システム導入などを支援する助成金です。

最大2,000万円、助成率4/5以内という非常に手厚い制度ですが、助成金は「申請すればもらえる制度」ではありません。

対象者や対象経費、実施時期などのルールを理解して申請することが採択への第一歩となります。

この記事では、公募要領をもとに制度の概要から実務上の注意点まで詳しく解説します。

制度概要｜原材料価格高騰への緊急対策として創設された助成金

本助成金は、中東情勢などの国際情勢に起因する原材料価格やエネルギー価格の高騰により影響を受けている東京都内の中小企業等を支援する制度です。

単なる設備更新を支援する制度ではありません。

目的は、

• 原材料費の縮減
• 生産性向上
• 歩留まり改善
• 廃棄ロス削減
• 価格転嫁への対応
• 経営基盤の強化

につながる取組を後押しすることです。

つまり、

「原材料価格高騰への対策」

であることが事業計画の大前提になります。

設備投資を行うだけでは対象にならず、

その設備によってどのように原材料コストを削減できるのか

まで説明できることが重要です。

助成内容｜最大2,000万円・助成率4/5以内

今回の制度概要は以下のとおりです。

4/5という助成率は東京都の助成金の中でも非常に高い水準です。

例えば1,000万円の設備投資を行った場合、最大800万円が助成対象となる可能性があります。

一方で、助成金は後払い（精算払い）です。

交付決定後に事業を実施し、完了報告・実績確認を経て助成金が支払われます。

そのため、一時的には事業者自身で資金を用意する必要があります。

資金繰りも含めて事前に計画しておきましょう。

助成率の考え方｜対象経費すべてが4/5になるわけではない

助成率は「助成対象経費の4/5以内」です。

ただし、

助成対象外経費まで助成されるわけではありません。

例えば、

• 消費税
• 振込手数料
• 人件費
• 一般管理費
• 汎用性の高い備品

などは対象外となる場合があります。

また、販路開拓経費には500万円、その他経費には100万円という上限が設定されています。

つまり、

「2,000万円まで使える」

ではなく、

経費区分ごとの上限を確認しながら事業計画を組み立てることが重要です。

対象者｜利益率の低下など一定の要件を満たす必要がある

対象となるのは、東京都内で事業を営む中小企業者等です。

主な対象は、

• 中小企業
• 個人事業主
• 中小企業団体

などです。

ただし、

東京都内に事業所があるだけでは申請できません。

募集要項では、

中東情勢による原材料価格高騰の影響を受け、

営業利益率の低下など一定の要件を満たしていることが求められています。

つまり、

「設備を更新したいから」

という理由だけでは対象になりません。

経営状況と今回の設備投資との因果関係を説明できることが重要になります。

対象地域｜東京都内の事業者が対象

本助成金の対象地域は東京都です。

東京都外の事業者は対象になりません。

また、

東京都内で実施する事業であることが前提となります。

支店や営業所だけ東京都にあるケースなど、企業形態によって判断が異なる場合もありますので、募集要項を十分確認することが大切です。

対象経費（一部）｜設備だけではない！システム導入や販路開拓も対象

今回の助成金では、設備導入だけでなく幅広い経費が対象となります。

原材料・副資材費

• 鋼材
• 機械部品
• 化学薬品
• 電子部品
• 副資材

など、事業に直接使用する原材料が対象となります。

機械装置・工具器具費

対象となる例として、

• 製造設備
• 加工機械
• 検査装置
• 測定機器
• 金型

などがあります。

新規導入だけでなく、生産性向上につながる設備更新も対象となる場合があります。

機器・システム改良費

既存設備を改良し、

• 歩留まり向上
• 廃棄ロス削減
• 原材料使用量削減
• 省エネ化

を図る取組も対象です。

今回の助成金では、この経費区分が活用されるケースも多いと考えられます。

システム等導入費

対象例として、

• 生産管理システム
• 在庫管理システム
• 発注管理システム
• クラウドサービス

などがあります。

例えば、

インクや資材の在庫ロスを削減するための管理システム導入なども活用イメージとして示されています。

販路開拓経費（上限500万円）

販路開拓に関する経費も対象です。

例えば、

• ホームページ制作・改修
• ECサイト初期登録
• Web広告
• PR動画制作
• 展示会出展

などが対象となります。

ただし、この区分は上限500万円です。

設備導入費と同じ感覚で計画すると上限に達してしまうため、注意が必要です。

活用事例｜設備導入だけでなく「利益改善」まで考えることが重要

例えば製造業であれば、

従来は塗料のロスが多く、材料費が利益を圧迫していた企業が、塗料の使用量を抑えられる塗装設備を導入することで、材料コストを削減できるケースがあります。

また、食品製造業では、不良品を早期に検知できる検査装置を導入することで、廃棄ロスを減らし、原材料の歩留まり改善につながる可能性があります。

このように、「設備を導入すること」が目的ではなく、原材料価格高騰への対応策として、どのような経営改善効果が見込めるかを具体的に説明できる事業計画が重要です。

申請スケジュール｜受付期間は約2週間。募集開始前から準備を進めることが重要

本助成金の第1回募集スケジュールは以下のとおりです。

募集期間は約2週間と非常に短く設定されています。

さらに、本助成金では見積書や事業計画書だけでなく、決算関係資料や経営状況を確認する書類など、多くの提出資料が必要になります。

特に設備導入を伴う場合は、見積取得に時間がかかるケースも少なくありません。

そのため、

「募集が始まってから準備する」のではなく、募集開始前から設備選定や見積取得を進めておくことが採択への第一歩です。

申請方法｜電子申請のみ。交付決定前の契約・発注は助成対象外

本助成金は電子申請で受け付けます。

郵送や窓口での申請はできません。

また、東京都の助成金では共通して重要となる実務ルールがあります。

それは、

交付決定前に契約・発注・購入・支払いを行った経費は、原則として助成対象外となることです。

例えば、

• 設備を先に注文した
• 工事を開始した
• システム利用契約を締結した
• ホームページ制作を依頼した

といった場合、交付決定前であれば助成対象外となる可能性があります。

また、助成金は後払い（精算払い）です。

事業完了後、実績報告や現地確認等を経て助成金が支払われるため、一時的には自己資金で事業を進める必要があります。

設備投資額が大きい場合は、資金繰りも含めた事業計画を立てておきましょう。

審査基準｜採択される事業計画は何が違うのか？

本助成金では、まず専門家による書類審査が行われます。

書類審査で一定の基準を満たした事業者のみが面接審査へ進み、最終的に交付決定となります。

公募要領では、次の4つの視点から審査すると明記されています。

① 効果性

最も重要なのは、

「原材料価格高騰の影響をどれだけ軽減できるか」

です。

設備を導入すること自体ではなく、

• 原材料費を年間いくら削減できるのか
• 利益率はどの程度改善するのか
• 不良率や廃棄率はどれだけ下がるのか

など、数値で効果を示せるかが評価されます。

例えば、

「塗料使用量を15％削減し、年間約250万円の原材料費削減を見込む」

といった具体的な記載があると、事業効果が伝わりやすくなります。

② 必要性・緊急性

審査員は、

「なぜ今、この取組が必要なのか」

を確認します。

例えば、

• 原材料価格が急激に上昇した
• 営業利益率が低下した
• 価格転嫁だけでは対応できない

など、現状の経営課題を客観的なデータで説明できることが重要です。

単なる設備更新ではなく、

「原材料価格高騰への対策」であることを明確に示しましょう。

③ 取組内容の妥当性

導入する設備やシステムが、

助成金の目的に合った内容になっているかも評価されます。

具体的には、

• 原材料価格高騰への対応策になっているか
• 技術的・経営的に合理性があるか
• 課題解決につながる内容か

が審査されます。

高性能な設備を導入するだけでは評価されません。

課題と設備導入との因果関係を整理することが重要です。

④ 実現可能性

計画した内容を確実に実施できるかも重要な評価項目です。

例えば、

• 実施スケジュールは現実的か
• 社内体制は整っているか
• 導入後も継続的に活用できるか

などが確認されます。

設備導入後の運用方法まで説明できる事業計画は、高く評価される傾向があります。

面接審査で押さえておきたいポイント

書類審査を通過すると、専門家による面接審査が実施されます。

面接は原則対面で行われ、

出席できるのは、

• 代表者
• 役員
• 従業員

のみで、最大2名までです。

顧問や経営コンサルタント、代理人の同席・代理出席は認められておらず、公募要領でも「審査に重大な影響を及ぼすことがある」とされています。

また、

• 面接は日本語で実施
• 録音・録画機器等の持込みは禁止
• 指定日時に出席できない場合は辞退扱い

となります。

面接では、申請書に沿って説明できるよう、事前に内容を整理しておきましょう。

ペナルティ・落とし穴｜実務で最も多い失敗とは？

助成金では、

「対象経費を購入すればよい」

わけではありません。

実務では次のようなケースが非常に多く見られます。

交付決定前に契約してしまう

最も多い失敗です。

納期を理由に設備を先に発注してしまうと、助成対象外となる可能性があります。

助成対象外経費を計上する

例えば、

• 人件費
• 消費税
• 振込手数料
• 汎用性の高い備品
• 保守費用

などは対象外となる場合があります。

必ず募集要項を確認しましょう。

効果が数値で示されていない

「効率化できます」

「DXを進めます」

だけでは採択は難しくなります。

改善効果は、

• ○％削減
• ○万円改善
• ○時間短縮

など数値で示すことが重要です。

実績報告を見据えていない

助成金は採択されたら終わりではありません。

事業完了後には、

• 契約書
• 見積書
• 請求書
• 支払証明
• 写真

などを提出する実績報告があります。

採択後を見据えて書類を整理する習慣を付けましょう。

申請前チェックリスト

申請前に次の項目を確認しましょう。

□ 東京都内で事業を営んでいる

□ 原材料価格高騰による影響を説明できる

□ 営業利益率などの要件を確認した

□ 対象経費を募集要項で確認した

□ 見積書を取得した

□ 交付決定前に契約・発注していない

□ 導入効果を数値で説明できる

□ 実績報告まで見据えた書類管理ができる

戦略的な結論｜採択される企業は「設備」ではなく「経営課題」を語っている

本助成金は、設備投資を支援する制度ではありますが、審査員が本当に見ているのは設備そのものではありません。

重要なのは、

「原材料価格高騰という経営課題を、この取組でどのように改善するのか」

というストーリーです。

設備導入はあくまで手段です。

現状の課題、導入後の改善効果、利益率への影響までを一貫して説明できる事業計画は、採択の可能性を高めます。

募集期間は短く、提出書類も多いため、設備選定や見積取得などは早めに準備を進めましょう。

「この設備は対象？」「うちは申請できる？」無料Zoom相談受付中

本助成金は、対象経費が幅広い一方で、交付決定前の契約・発注が対象外となるなど、実務上の注意点も多い制度です。

「この設備は助成対象になる？」
「自社の状況でも申請できる？」
「採択される事業計画書の書き方を相談したい」

このようなお悩みがありましたら、ほじょカツでは無料Zoom相談を実施しています。

制度の対象可否から事業計画書の考え方まで、実務経験をもとに丁寧にサポートいたします。

中東情勢による原材料価格高騰に伴う
経営基盤安定化緊急対策事業
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経営改善
資金調達
令和8年度

その一方で、人材の確保・定着のためには賃上げも避けて通れません。

しかし、

• 賃上げしたいが利益が出ていない
• 設備投資やDX化を進めたいが資金負担が大きい
• 生産性向上と賃上げを同時に実現したい

と悩む経営者も多いのではないでしょうか。

そんな企業に活用していただきたいのが、東京都中小企業振興公社が実施する

「経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業（賃上げ重点コース）」

です。

本制度は単なる賃上げ支援制度ではありません。

利益が減少している企業や赤字企業が、設備投資やDX化などを通じて経営改善に取り組み、その成果を従業員へ還元することを目的とした助成制度です。

最大600万円、助成率最大4/5以内という手厚い支援内容に加え、既存事業の強化を対象としているため、多くの中小企業が活用しやすい制度となっています。

本記事では、公募要領・募集案内をもとに、制度概要から実務上の注意点、採択のポイントまでわかりやすく解説します。

なぜ今回「賃上げ重点コース」を取り上げるのか

経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業には、以下の3コースがあります。

• 業務改善コース
• 賃上げ重点コース
• 新市場・新分野進出コース

この中でも賃上げ重点コースは、

• 助成上限600万円
• 助成率3/4以内
• 小規模企業は4/5以内

という高い支援内容が特徴です。

業務改善コースと比較すると、対象となる取組内容はほぼ同じでありながら助成率が高く設定されています。

そのため、

「既存事業の改善を行う予定があり、賃上げも実施できる企業」

にとっては、最も有力な選択肢となる制度です。

制度概要｜経営改善と賃上げを同時に実現する助成制度

本事業は、物価高騰や経済環境の変化に対応するため、中小企業が創意工夫によって経営基盤を強化する取組を支援する制度です。

賃上げ重点コースでは、

「既存事業の深化・発展」

に取り組みながら、

「賃金引上げ計画」

を策定する企業を支援します。

制度の本質は、

経営改善

↓

収益力向上

↓

賃上げ

という好循環を生み出すことにあります。

単なる賃上げ支援ではなく、

「利益を生み出せる企業体質への転換」

を支援する制度と考えると理解しやすいでしょう。

なぜ今、賃上げ重点コースが注目されているのか

近年は、

• 原材料価格の高騰
• 光熱費の上昇
• 最低賃金の引上げ
• 人材採用難

などにより、中小企業の経営環境は大きく変化しています。

特に人材不足は深刻です。

求人を出しても応募が来ない。

採用しても定着しない。

そうした状況の中で、賃上げは企業存続のための重要な経営課題になっています。

東京都もこの状況を踏まえ、

「経営改善によって生み出した利益を賃上げにつなげる企業」

を重点的に支援しています。

そのため、業務改善コースよりも高い助成率が設定されているのです。

助成内容｜最大600万円・助成率最大4/5以内

例えば600万円の設備投資を実施した場合、

中小企業の場合

600万円 × 3/4

＝450万円助成

小規模企業の場合

600万円 × 4/5

＝480万円助成

となります。

東京都の助成制度の中でも非常に手厚い支援内容といえるでしょう。

他コースとの違い｜どのコースを選ぶべきか？

本事業には3つのコースがあります。

まずは違いを整理しておきましょう。

※新市場・新分野進出コースは賃上げ計画を策定した場合

業務改善コースとの違い

対象となる事業内容はほぼ同じです。

違いは、

「賃上げ計画を策定するかどうか」

です。

そのため、

賃上げを予定している企業であれば、

• 業務改善コース：助成率2/3以内
• 賃上げ重点コース：助成率3/4以内

となり、賃上げ重点コースの方が有利です。

新市場・新分野進出コースとの違い

こちらは上限額1,000万円が魅力ですが、

• 新商品開発
• 新サービス開発
• 新規市場参入

などの新規性が求められます。

既存事業の改善が中心であれば、賃上げ重点コースの方が取り組みやすいでしょう。

助成率の例外規定｜賃上げ未達成で助成率が下がる

賃上げ重点コースで最も重要なルールの一つです。

本コースでは、

賃金引上げ計画の達成

が前提条件となっています。

そのため、賃上げ計画を達成できなかった場合は、

特例助成率（3/4以内・4/5以内）が適用されず、

助成率は2/3以内

となります。

例えば小規模企業が600万円の事業を実施した場合、

計画達成時

600万円 × 4/5

＝480万円

計画未達成時

600万円 × 2/3

＝400万円

差額は80万円です。

賃上げ計画は「採択のための計画」ではなく、

確実に実行できる計画

を作成することが重要です。

助成金の支払いは2回｜助成率4/5でもすぐには満額入金されない

今回の制度で最も注意したい実務ポイントです。

多くの経営者が、

助成率4/5だから480万円戻ってくる

と考えます。

しかし実際の助成金交付は2回に分かれています。

1回目

通常助成率（2/3以内）で交付

2回目

賃上げ達成確認後に差額を交付

という仕組みです。

中小企業のケース

助成対象経費：600万円

最終助成額：450万円

• 1回目：400万円
• 2回目：50万円

小規模企業のケース

助成対象経費：600万円

最終助成額：480万円

• 1回目：400万円
• 2回目：80万円

つまり、

助成率4/5でも、事業完了直後に480万円が入金されるわけではありません。

実務上の注意点

小規模企業が600万円の事業を行った場合、

最終的な自己負担額は120万円です。

しかし実際には、

• 本来の自己負担：120万円
• 後から支給される差額：80万円

を一時的に負担する必要があります。

つまり、

最大200万円程度の資金を準備しておく必要がある

ということです。

助成対象者｜どんな企業が申請できるのか

対象となるのは東京都内の中小企業等です。

さらに、

• 直近決算期の営業利益が前期比で減少している
  または
• 直近決算期において損失を計上している

のいずれかを満たした上で、

賃金引上げ計画を策定すること

が必要です。

つまり、

「利益減少または赤字」×「賃上げ計画」

が申請要件となります。

助成対象となる「深化」と「発展」とは？

本制度では「既存事業の深化・発展」が対象となります。

単なる設備更新ではなく、

収益改善につながる取組であること

が重要です。

助成対象経費｜何に使えるのか

主な対象経費は以下のとおりです。

機械装置・設備導入費

• 生産設備
• 工作機械
• 測定機器
• 専用機械装置

システム導入費

• 販売管理システム
• 顧客管理システム
• 生産管理システム
• クラウドサービス

販路開拓費

• ホームページ制作
• ECサイト構築
• PR動画制作
• 広告宣伝

商品・サービス改善費

• 新商品開発
• サービス改善
• 品質向上

申請方法と注意点

申請はJグランツによる電子申請です。

郵送申請はできません。

そのため、

GビズIDプライム

の取得が必須となります。

また、

• 交付決定前の契約
• 交付決定前の発注
• 交付決定前の支払い

は原則対象外となります。

申請スケジュール

※予算状況等により変更される場合があります。

申請準備は早めに始めましょう

GビズIDプライムの取得には数日から数週間かかる場合があります。

また、

• 事業計画書
• 見積書
• 決算書
• 賃上げ計画

などの準備も必要です。

募集開始後ではなく、余裕を持って準備を進めることをおすすめします。

面接審査で見られるポイント

審査員が重視するのは、

• なぜ利益が減少しているのか
• なぜその投資が必要なのか
• どのように利益改善につながるのか
• なぜ賃上げが実現できるのか

です。

単なる設備購入ではなく、

「利益改善から賃上げまでのストーリー」

を説明できるかが重要です。

採択されやすい事業計画の作り方

良い計画は、

課題

↓

改善策

↓

効果

↓

利益向上

↓

賃上げ

が一つにつながっています。

例えば、

受注管理が手作業

↓

管理システム導入

↓

作業時間30％削減

↓

営業活動時間増加

↓

売上15％向上

↓

利益改善

↓

賃上げ実施

という流れです。

活用事例

製造業

加工設備を導入し、生産能力を向上。

利益改善後に基本給を引き上げ。

建設業

施工管理システムを導入。

事務作業を削減し、受注拡大を実現。

サービス業

予約管理システムを導入。

少人数運営を実現し、賃上げにつなげる。

ペナルティ・落とし穴

賃上げ計画未達成

交付決定前発注

単なる設備更新

効果を数値で説明できない

資金繰り計画を立てていない

よくある質問（Q&A）

Q. 赤字企業でも申請できますか？

はい。直近決算で損失を計上している企業も対象です。

Q. 他コースとの併願はできますか？

できません。

3コースの併願は禁止されています。

Q. ホームページ制作だけでも申請できますか？

経営改善との関連性が説明できれば対象となる可能性があります。

ただし単独では採択が難しいケースもあります。

Q. 採択されたら満額もらえますか？

実績報告後に助成額が確定します。

対象外経費がある場合は減額されることがあります。

Q. 賃上げ計画を達成できなかったらどうなりますか？

特例助成率が適用されなくなり、助成率は2/3以内となります。

実務上は、事業完了後に交付される1回目の助成金（2/3以内）のみが支給対象となり、賃上げ達成後に交付される予定だった差額分の助成金は受け取ることができません。

例えば助成対象経費600万円の場合、

• 中小企業：差額50万円
• 小規模企業：差額80万円

が支給されなくなります。

そのため、賃上げ計画は「採択されるための計画」ではなく、「確実に達成できる計画」を作成することが重要です。

実務上の最大の注意点は「資金繰り」

賃上げ重点コースは最大4/5以内という高い助成率が魅力です。

しかし、

• 助成金は後払い
• さらに2回に分けて交付
• 賃上げ達成確認後に差額支給

という特徴があります。

採択されたとしても、設備投資資金や運転資金は事前に確保しなければなりません。

申請前には、

自己資金は十分か

借入との併用は必要か

助成金入金まで耐えられるか

を確認しておきましょう。

まとめ｜賃上げと経営改善を両立したい企業におすすめ

経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業（賃上げ重点コース）は、利益が減少している企業や赤字企業が経営改善に取り組み、その成果を賃上げにつなげるための東京都の助成制度です。

業務改善コースよりも高い助成率が設定されており、

最大600万円・助成率最大4/5以内

という非常に魅力的な内容となっています。

一方で、

• 賃上げ計画未達成時の助成率低下
• 助成金の2回払い
• 後払いによる資金繰り

など、実務上の注意点もあります。

この制度の本質は、

「賃上げ助成金」ではなく「経営改善助成金」

です。

採択を目指すのであれば、

「なぜ利益が改善するのか」

「なぜ賃上げにつながるのか」

まで具体的に説明できる事業計画を作り込むことが成功のポイントです。

東京都内で設備投資やDX化を検討している中小企業の方は、ぜひ活用を検討してみてください。

経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業
（賃上げ重点コース）
公式サイトはこちら

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1. 制度概要
2. 補助内容
3. 工事費には上限があります
4. 対象地域・対象者
5. 対象経費
6. 対象外経費
7. 申請方法
8. 工事前写真
9. 申請スケジュール
10. 申請前チェックリスト
11. まとめ

電気料金の高騰が続く中、

• 「毎月の固定費を下げたい」
• 「古い蛍光灯をLED化したい」
• 「水銀灯の電気代負担が重い」

と感じている中小企業の経営者様も多いのではないでしょうか。

そんな事業者向けに、墨田区では「生産性向上等支援補助金（LED照明器具導入支援）」を実施しています。

この補助金は、

電気料金等の価格高騰に対し事業経費の軽減を図り、経営改善につなげる

ことを目的とした制度です

補助率は最大4/5、上限150万円と非常に活用しやすい制度ですが、実務では、

• 交付決定前に工事してしまった
• LEDランプ交換だけで申請した
• 写真不足で差し戻しになった
• 屋外照明を含めてしまった

など、“もったいない対象外” が非常に多い補助金でもあります。

特に今回の制度では、

「交付決定通知書を受け取る前に、発注・契約・納品・支払いをしてはいけない」

と明確に記載されています。

つまり、

「工事前申請」が絶対条件

です。

今回は、公募要領・FAQ・記入例をもとに、実務で失敗しないポイントをわかりやすく解説します。

制度概要｜電気料金高騰対策としてLED導入を支援しています

墨田区のLED補助金は、電気料金高騰による経営負担を軽減し、固定費削減や利益改善につなげるための制度です。

単なる省エネ施策ではありません。

• 電気代削減
• 固定費圧縮
• 利益改善
• 生産性向上
• 職場環境改善

までを見据えた制度となっています。

特に、

• 工場
• 事務所
• 小売店舗
• 飲食店
• 倉庫

など、照明使用時間が長い事業者ほど効果が大きくなります。

補助内容｜補助率4/5・最大150万円です

補助率

補助対象経費の 4/5 です。

補助上限額

最大 150万円 です。

補助対象経費

• LED照明器具本体購入費
• 設置工事費
• 必要部材費

かなり補助率が高く、区の制度としては使いやすい内容です。

工事費には上限があります

設置工事費は、

1か所あたり8,000円上限

が原則です。

ただし、

• 高所作業
• 特殊工事

など特段の事情がある場合は例外扱いになる可能性があります。

見積作成時の重要ポイントです。

対象地域・対象者｜墨田区内事業者限定です

対象となるのは、墨田区内で1年以上事業を行っている中小企業者です。

法人の場合

• 本店登記が墨田区
• 事業実態も墨田区

個人事業主の場合

• 事業所所在地が墨田区
• 実態も墨田区

が必要です。

さらに、

• 税金滞納なし
• 暴力団関係なし
• 風俗営業等でない

ことも条件です。

なお、

令和4年度以降に同補助金を利用済みの場合は再申請できません。

対象経費｜“器具交換”が絶対条件です

ここが最大の注意点です。

対象になる工事

• 蛍光灯器具 → LED器具交換
• 水銀灯 → LED化
• 非LED照明 → LED器具交換

対象外になる工事

• LED電球のみ交換
• ランプ交換のみ
• バイパス工事
• 改造工事のみ

つまり、

「器具交換」を伴わないと対象外

になります。

「LED化したから対象」と思ってしまうケースが非常に多いため注意が必要です。

対象外経費｜実際によくあるNG例です

屋外照明

原則対象外です。

ただしFAQでは、

• 階段
• エントランス

などは「事務所への動線」として個別判断される場合があります。

看板照明

対象外です。

ダクトレール照明

対象外です。

シーリングライト

電気工事不要の場合は対象外です。

引掛シーリングをそのまま利用するだけでは対象になりません。

増設・新設

対象外です。

あくまで既存照明のLED化が対象です。

活用事例｜経営改善につながる活用が重要です

製造業｜工場の水銀灯をLED化

製造業は照明使用時間が長いため、電気料金高騰の影響を受けやすい傾向があります。

LED化によって、

• 電気代削減
• 空調負荷軽減
• 作業効率向上
• メンテナンス負担軽減

につながり、経営改善効果が期待できます。

小売店｜店内ダウンライトをLED化

LEDは発熱が少ないため、

• 照明コスト削減
• 空調費削減

を同時に実現できる場合があります。

事務所兼住宅

事務所スペースが明確に分かれていれば対象になる可能性があります。

ただし、

• 共用部
• エントランス
• 住宅部分

は対象外になりやすいため、図面整理が重要です。

申請方法｜最大の落とし穴は「交付決定前着工」です

募集要項では、

書類審査には2〜3週間程度かかる

とされています。

さらに、

交付決定通知書を受け取ってから工事に着工してください

と明記されています。

そして、

通知書受領前の発注・契約・納品・支払いは禁止

です。

つまり、

見積取得＝工事開始ではありません

特に多い失敗が、

• 電気工事会社へ先に発注
• 工事日程を確定
• 一部前払い
• 先に納品

です。

これらは対象外リスクになります。

正しい申請の流れです

① 現地調査
↓
② 見積取得
↓
③ 写真撮影・図面整理
↓
④ 申請
↓
⑤ 交付決定通知（2〜3週間程度）
↓
⑥ 工事開始
↓
⑦ 支払い
↓
⑧ 実績報告

この順番を必ず守る必要があります。

工事前写真が超重要です

本補助金は写真確認がかなり細かい制度です。

撮影時のポイント

• ランプ形状が分かる
• 設置場所が分かる
• 平面図と一致している
• 番号付けされている

さらに、

• プルスイッチ付きは「ひも」が見えるように撮影
• ダウンライトは「中のランプ」が見えるように撮影
• 蓋付き器具は「蓋を外した内部写真」も必要

など細かなルールがあります。

「どこの照明なのか分からない写真」は差し戻し原因になります。

申請スケジュール｜予算終了型なので早めがおすすめです

申請受付期間

令和8年4月1日～12月28日（必着）

実績報告期限

令和9年2月26日（必着）

なお、

予算上限に達すると受付終了

となります。

年末は混みやすいため、早めの準備がおすすめです。

申請前チェックリスト

•  工事前か？（契約・発注・納品・支払い前か）
•  器具交換を伴うか？
•  ランプ交換のみになっていないか？
•  屋内照明か？
•  工事費は適正か？
•  写真は鮮明か？
•  平面図と番号一致しているか？
•  交付決定後に工事できるか？

まとめ｜LED補助金は“写真と順番”で決まります

墨田区のLED補助金は、

• 補助率4/5
• 上限150万円
• 電気料金高騰対策として活用できる

非常に魅力的な制度です。

一方で、

• 工事前申請
• 写真整理

• 発注タイミング
• 対象範囲整理

を間違えると簡単に対象外になります。

特に、

「交付決定前に発注してしまった」

というケースは本当に多いです。

補助金は“制度理解”だけではなく、“実務管理”で結果が決まります。

だからこそ、

• 見積チェック
• 対象判定
• 写真整理
• 申請書整合性

まで含めて、事前準備を丁寧に進めることが重要です。

墨田区生産性向上等支援補助金（LED照明器具導入支援）
公式サイトはこちら

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本補助金の本質は明確です。
 「人手不足でも利益が出る店舗への転換」

飲食業は

• 人件費依存が高い
• 属人化しやすい
• 生産性が低い

という構造的な課題を抱えています。

このため国は、
 2029年度までに生産性35％向上（政策目標）
を掲げています。

これは義務ではありません。
しかし重要なのは

 審査はこの方向に沿っているかで判断される

つまり
「生産性が上がる説明ができない計画は弱い」
ということです。

補助内容｜上限額・補助率・対象期間

■ 補助内容

• 補助率：定額（実質100％）
• 下限：100万円／領域
• 上限：500万円／領域

対象領域

• 調理
• 接客
• 店舗管理

■ 最大補助額

 3領域を組み合わせて最大1,500万円

■ ポイント

この補助金は
「領域ごとに設計する補助金」です

「100％補助」の誤解と実務の現実

ここは最も重要な注意点です

■ よくある誤解

「全額補助＝誰でも満額もらえる」

■ 実態

• 採択制
• 審査あり
• 減額あり

■ 結論

 計画の質が低いと確実に落ちます

対象者・対象経費｜ここで落ちる

■ 対象者

• 飲食店営業許可を持つ事業者
• 中小〜中堅企業
• ※テイクアウト専業は対象外

■ 対象経費（重要）

■ 最大の落とし穴

 ハードはリース限定

さらに

リース期間が長い場合
→ 対象は事業期間分のみ（按分）

■ 絶対NG

 交付決定前の発注

これで不採択になるケースは非常に多いです。

必須条件｜ガイドブック・伴走支援・認定制度

■ ① ガイドブック準拠

投資内容は
ガイドブックに沿う必要あり

■ ② 専門家の伴走支援

採択後は必須
単独実行は不可

■ ③ 国の認定制度（食料システム法）

計画認定が必要

難しそうに見えますが本質は

 「国が認める経営改善計画」

つまり
 信用力向上にもつながる制度

活用事例｜自社に落とし込める改善パターン

■ 調理

• カット機 → 作業時間▲30％
• 自動調理 → 人員▲1名

■ 接客

• セルフオーダー → ミス削減
• 配膳ロボ → 回転率UP

■ 店舗管理

• 在庫管理 → 廃棄削減
• POS分析 → 利益率改善

■ 成功の本質

 ボトルネックから投資すること

申請スケジュールと注意点（締切厳守）

■ 公募期間

• 4月1日〜5月29日
• 締切：17:00厳守

■ 注意

 1分でも遅れると失格

実務フロー｜採択までの全体像

① 現状分析
② 数値目標設定（例：人件費▲15％）
③ 計画作成
④ 申請
⑤ 採択後 → 専門家面談
⑥ 交付決定
⑦ 発注・導入
⑧ 効果検証

 事前準備が8割です

審査基準｜審査員の判断ロジック

■ 評価軸

• 課題の明確さ
• 投資の妥当性
• 効果の数値
• 実行可能性

■ 審査員の本音

「本当に改善できるのか？」

採択率を上げる加点ポイント

■ 加点要素

• 普及性（他店でも再現可能）
• モデル性（事例化できるか）
• 財務基盤

 “見本になる計画”は強い

落とし穴とペナルティ

■ よくある失敗

とりあえず申請
数値なし
ガイド無視

■ ペナルティ

• 不正 → 返還
• 未達 → 評価低下

■ 最多ミス

 導入して終わり

効果検証まで必須

チェックリスト

課題が数値で説明できる
投資がガイドブック準拠
リース契約である
効果が定量化されている
スケジュールが現実的

戦略的まとめ

この補助金の本質はシンプルです。

 設備補助ではない
 経営改善プロジェクト

成功する企業は例外なく

「課題 → 投資 → 数値改善」

“なんとなく導入”は100％失敗します。

こんな方は今すぐ検討してください

• 人手不足で現場が回らない
• オーナーが現場から抜けられない
• 忙しいのに利益が残らない
• 投資したいが資金が不安

この状態であれば、使わない理由はありません。

ただし現実として

• 申請期間は短い
• 要件は複雑
• ミスすると不採択

 「なんとなく申請」はほぼ確実に落ちます

本気で活用するなら、
まずは「自社の課題整理」から始めてください！

飲食業労働生産性向上支援補助金
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「ITツールを導入すれば通る」――そう考えているなら、この助成金は確実に不採択になります。

実際の審査では、
「単なる効率化でデータ活用が見えない」
「専門家相談と申請内容がズレている」
といった理由で落ちるケースが非常に多いです。

この制度は、事前相談の内容が審査の前提になる特殊な助成金です。
ここを外すと、どれだけ良いシステムでも通りません。

本記事では、令和8年度公募要領ベースで
“採択されるための実務”だけに絞って解説します。

■ 制度の核心：なぜIT導入だけでは通らないのか

本助成金の本質は、IT導入ではありません。
「データを使って利益を伸ばすこと」です。

・弱い計画：受注管理をシステム化して効率化する
・強い計画：受注データを分析し、リピート率を15％改善する

この違いが、そのまま採択・不採択を分けます。

重要なのは、
「導入」ではなく「データ活用し効率化や生産性向上までの設計」です。

■コース別一覧と「助成率が下がるリスク」

実務ポイント：助成率は固定ではない

最上位の「データ利活用経営コース（2/3）」で申請しても、
審査結果によっては「業務管理システム（1/2）」に変更されます。

つまり、
「高度な計画と認められなければ助成率が下がる」制度です。

よくある格下げパターン
・AIと書いているだけで分析設計がない
・KPI（改善指標）が設定されていない
・データの流れ（収集→活用）が不明確

■対象者と対象経費

対象は、
板橋区内で1年以上事業を行う中小企業です。

対象経費

絶対NG（1円も出ない）

・PC、タブレット、スマホ
・Excelなど汎用ソフト
・ECサイト、広告
・関連会社・親族企業への発注

この時点でミスると審査にすら進みません

■最大の分岐点：専門家事前相談の攻略

この助成金の本質はここです。

・事前相談（必須）
・コースによっては専門家派遣＋提案書必須

そして最重要ポイント

 「相談内容＝申請内容」に完全一致させること

審査では、
専門家の提案書と申請書が照合されます。

ズレた瞬間、
「実現性なし」と判断され不採択です。

■スケジュール

・事前相談：令和8年4月1日〜
・申請開始：令和8年5月11日〜
・締切：予算到達次第終了

さらに重要な実務ポイント

 発注も令和8年3月1日以降である必要あり
（それ以前の契約は対象外）

つまり、
フライング発注＝即アウトです。

■審査基準

審査員は以下を見ています。

① 課題の具体性
→「月80時間削減」など数値化されているか

② データ活用設計
→収集→分析→意思決定の流れがあるか

③ 実現性
→体制・スケジュール・費用が現実的か

特に重要なのは、専門家との整合性です。

■見落としがちなポイント

・事前相談を軽視
・ECサイトを申請
・支払が期間外
・見積不足
・書類不備

さらに

不正があれば
取消・返還・公表

■チェックリスト

課題が数値で説明できているか
データ活用まで設計されているか
専門家の提案と一致しているか
対象外経費が含まれていないか
発注・納品・支払が期間内か
見積が2社以上あるか
（※50万円以上は必須。単なるネット価格では不可の場合あり）
支払方法は適切か
（※原則銀行振込。カード・現金はリスク高）
運用体制が明確か

■活用イメージ

・受発注データを分析し、在庫回転率を改善して廃棄ロス削減
・顧客データを活用し、購買傾向分析でリピート率15％向上

■戦略的結論

この助成金は、
単なるIT導入ではありません。

「経営改善型DX助成金」です。

採択の分岐点は明確です。

・ツール選び → 不採択
・データ設計 → 採択

そして最大の勝負所は、
事前相談の設計力です。

■最後に

ここまで読んで、
「自社で設計できるか不安」と感じた方も多いはずです。

実際この助成金は、
“一見シンプルで実は難易度が高い制度”です。

・課題の数値化
・データ活用設計
・専門家との整合性

この3つを外さなければ、採択率は大きく変わります。

デジタル化・データ利活用推進助成金（板橋区）

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1. 足立区「小規模事業者等経営改善補助金」とは？

足立区の「小規模事業者等経営改善補助金」は、区内の小規模事業者が経営改善計画を立てて実行する際に必要な設備投資・店舗改修・工場改善にかかる費用を補助する制度です。

この補助金の特徴は以下の通りです。

• 最大250万円まで補助（区内調達の場合）
• 機械設備購入・店舗改修あわせて約400件が予算枠
• 区内調達は補助率が高く（2/3）、区外調達は1/2
• 経営改善計画書を作成し、区の審査に通る必要あり
• 採択事業は翌年2月末までに契約・支払い・納品を完了することが条件

2. 対象となる事業・予算枠・補助金額

補助は3つのコースから選択できます。件数の予算枠を踏まえると以下のようになります。

コース名	対象事業	予算枠	補助額（上限）	補助率
機械設備等購入費補助	生産力・販売力向上を目的とした設備・備品の購入、設置、修理、改造	店舗改修と合わせて400件程度	区内調達：250万円区外調達：150万円	区内：2/3 区外：1/2
店舗改修費補助	集客力向上を目的とした設備・備品の購入または店舗改修	機械設備と合わせて400件程度	区内調達：250万円区外調達：150万円	区内：2/3 区外：1/2
操業環境改善費補助	防音・防臭・防振など近隣配慮のための工場改修や設備更新	2件程度	上限250万円	1/2

 重要ポイント

• 「機械設備」と「店舗改修」は同じ予算枠を共有 → 合計400件程度で打ち切り
• 先着順ではないが、予算消化のスピードによっては早期終了の可能性あり
• 「操業環境改善費補助」は別枠で2件のみ、狭き門

3. 補助対象経費の具体例

機械設備等購入費補助

• 機械設備の購入費
• リース料
• 設置工事費
• 修理・改造費
• 維持費

店舗改修費補助

• 機械設備関連費（上記①〜⑤）
• 設計工事費
• 店舗デザイン相談費

操業環境改善費補助

• 工場改修費
• 設備更新・導入費（防音・防臭・防振対応）

契約・支払い・納品は 区の認定日以降〜翌年2月27日まで。
認定前の発注や2月28日以降の支出は補助対象外です。

4. 申請の流れと必要書類

申請までの3ステップ

1. 相談予約
   　- 相談予約票と申請書下書きを提出
2. 申請書作成相談（必須）
   　- 区の相談員と面談、確定申告書・見積書を持参
3. 正式申請
   　- 書類一式を提出（郵送可）

提出期間

• 相談予約受付：令和7年4月1日〜12月26日
• 相談期間：令和7年4月1日〜令和8年1月30日
• 申請受付：令和7年5月1日〜令和8年1月30日
  ※いずれも予算消化次第で終了

主な提出書類

• 経営改善計画書（5ページ）
• 見積書（メーカー名・型番必須）
• 最新の確定申告書または決算書
• 個人：住民票・開業届、法人：登記簿謄本・法人税証明
• 必要に応じて、店舗写真・承諾書・許認可証など

5. 採択されやすい経営改善計画のコツ

• 課題を具体的に示す（例：集客減少、生産効率低下など）
• 補助金で何を解決するか明確化（例：新機械導入で作業効率20％改善）
• 数値目標を設定（例：売上20％増、利益率改善）
• 投資の費用対効果を説明
• 「補助金なしでは難しい」という点をアピール

6. 注意点とよくある失敗例

失敗例

• 認定前に契約・発注してしまった → 補助対象外
• 見積書が不十分（型番・金額根拠なし） → 減額や不採択
• 書類不備 → 再提出で遅延

注意点

• 「機械設備＋店舗改修＝400件枠」である点を忘れない
• 書類は早めに準備、余裕を持って相談予約
• 相見積書を用意して費用根拠を強化

まとめ

足立区の「小規模事業者等経営改善補助金」は、区内事業者の経営改善を支援する非常に有効な制度です。
特に「機械設備」と「店舗改修」で 合計400件程度の枠 が用意され、最大250万円まで補助されるのは大きな魅力です。

ただし、枠には限りがあり、申請準備の早さと計画書の完成度が採択を左右します。
補助金を活用したい事業者は、早めに相談予約を入れ、具体的かつ実現性の高い経営改善計画を準備しましょう。

申請される方は、公式サイトで最新情報をご確認ください！
公式ページ 「足立区_小規模事業者等経営改善補助金」ページ

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はじめに｜事業承継時の設備投資を補助でサポート！

中小企業の「事業承継」は、多くの経営者が直面する重要なテーマです。
なかでも、古くなった設備をどうするか？という問題は、承継時の大きなハードルの一つ。

そこで江東区が提供しているのが、事業承継と同時に設備導入・更新を行う事業者向けの補助金制度です。

設備を新しくしたいけど予算が足りない
このタイミングで事業を強化したい

という中小企業にとって、非常に頼りになる制度です。

制度概要｜江東区「事業承継設備導入支援補助金」とは？

対象となる事業者

• 江東区内で事業を行っている中小企業
• 親族または従業員への事業承継を予定・実施していること
• 江東区の「経営相談員」の確認を受けた事業承継計画書を作成していること

※M&Aなどの第三者承継は原則対象外です

補助内容と対象設備

• 1,000円未満は切り捨て
• 対象は、江東区内の事業所で導入・更新する設備に限られます
• 設置・支払いは申請年度内（例：2025年3月末まで）に完了することが条件

対象となる事業内容

補助金の対象となるのは、以下のような設備導入です。

【対象例】

• 業務効率化や生産性向上のための新規設備導入
• 老朽化設備の更新・入替え（同等機能または上位機種への置き換え）

 注意ポイント

• 江東区外の事業所に導入する設備は補助対象外です
• 設備の設置・支払いは年度内（2026年3月末）に完了していなければなりません！

実例紹介｜町工場の設備更新で生産性30％アップ！

ここで、実際に補助金を活用した事業者の事例をご紹介します。

江東区内・金属加工業A社のケース（従業員数15名）

創業40年以上の町工場A社では、父から息子への事業承継が決まり、設備の老朽化が課題となっていました。特に旋盤機の精度や作業効率の低下が深刻で、新しい経営体制での再スタートには機械の更新が必須と判断。

息子さんは、補助金制度を活用することを決断。
経営相談を経て事業承継計画書を作成し、補助金の交付申請を実施。
審査・現地調査を経て補助が決定し、最新のNC旋盤機を導入しました。

その結果…

• 生産効率が約30％向上
• 精度も安定し、新たな取引先からの注文が増加
• 後継者体制への信頼感が社内外に広がった

「補助金がなければ更新は数年先になっていた。スムーズに引き継げて感謝している」とのことです。

申請の流れ

補助金の流れは以下のとおり。順番がとても大事です！

① 経営相談の予約・計画書作成（必須）

まずは江東区の経営相談窓口へ相談予約。

相談予約はこちら

• 備考欄に「補助金申請に係る事業承継計画書の作成を希望」と入力
• 金融機関への相談は不要（補助金のみの場合）
• 経営相談員のアドバイスをもとに事業承継計画書を完成
• 必要に応じて複数回の相談あり

② 補助金交付申請（設備購入前に！）

• 計画書が完成したら、必要書類をそろえて申請します
• 設備導入前であることが条件です

主な提出書類（すべてA4でOK）：

• 交付申請書、設備導入計画書、事業承継計画書
• 見積書、パンフレット、法人証明など

③ 計画審査・現地調査（1回目）

• 書類審査後、中小企業診断士が事業所を訪問
• 書類の内容と現場が一致しているかを確認

④ 交付決定通知を受け取る

• 問題がなければ「交付決定通知」が届きます
• ここから設備購入が可能になります！

⑤ 設備導入・更新（年度内に！）

• 設備の導入・支払いを実行
• 2025年3月末までにすべて完了していることが必須

⑥ 実績報告の提出

• 導入完了後に、報告書や領収書を提出
• 提出期限は 2025年2月末まで

⑦ 実績審査・2回目の現地調査

• 中小企業診断士が再訪問し、導入状況を確認
• 書類と現物の整合性がチェックされます

⑧ 補助金額の確定・振り込み

• 問題なければ補助金額が確定
• 請求書を提出後、申請者の口座に振り込まれます

注意点まとめ

• 設備導入前に交付決定通知が必要！
• 年度内（2025年3月末）に導入＆支払いが完了していないと補助対象外
• 書類の準備や相談に時間がかかるため、早めの行動がカギ！
• 現地調査は2回あります。現場準備も忘れずに！

まとめ｜事業承継×設備更新で企業の未来を強くする

事業承継のタイミングは、単なる世代交代ではなく、事業を次のステージに進めるチャンスでもあります。

古い設備を見直し、新しい経営体制にふさわしい環境を整えることで、
経営の安定だけでなく、新しい取引や成長のきっかけにもつながります。

江東区のこの補助制度を活用して、
「承継＋設備更新」をセットで成功させましょう！

公式ページ 令和７年度「江東区_事業承継設備補助金」ページ

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1. 【導入】補助金を活用したいなら“スケジュール管理”がすべて

2025年も中小企業や個人事業主を対象とした補助金制度が多数登場しています。
しかし、補助金の多くは「申請期間が短い」「審査が厳しい」「書類が複雑」というハードルがあります。

そのため、まずすべきことはスケジュールを正確に把握すること。
本記事では、主要11補助金の最新スケジュールと、特におすすめの2制度を徹底解説します。

2. 【最新版】主要補助金スケジュール一覧（2025年7月10日時点）

補助金名	回	申請開始日	申請締切日	採択予定日	備考
省力化投資補助金（カタログ注文型）	–	–	–	随時	気になるものがあれば！
新事業進出補助金	1	2025年4月22日	2025年7月15日（火）18:00	10月頃	申請期限延長！
IT導入補助金（第3回）	3	–	2025年7月18日	2025年9月2日	デジタル化支援向け
ものづくり補助金	20	2025年7月1日	2025年7月25日	10月下旬	設備導入向け
持続化補助金（災害支援枠）	7	2025年5月16日	2025年7月28日	公表なし	様式3提出：7月18日
大規模成長投資補助金	4	2025年7月7日	2025年8月8日	10月上旬（口頭審査あり）	–
IT導入補助金（第4回）	4	–	2025年8月20日	2025年9月30日	–
省力化投資補助金（一般型）	3	2025年8月上旬予定	2025年8月下旬予定	11月上旬予定	採択率68.5％
IT導入補助金（第5回）	5	–	2025年9月22日	2025年10月31日	–
持続化補助金（通常枠）	18	2025年10月3日	2025年11月28日	公表なし	様式4締切：11月18日
持続化補助金（創業型）	2	2025年10月3日	2025年11月28日	公表なし	同上

3. 【注目制度①】中小企業省力化投資補助金（一般型）

  詳細はこちら

補助の目的

本補助金は、人手不足対策や業務効率向上を目的に、業務プロセスに合わせてカスタマイズした省力化設備の導入を支援します。

カスタマイズが前提、カタログ製品も「審査上の参考」として考慮される

• 本補助金（一般型）では、事業者の課題に応じて独自に設計・構成された設備やシステムの導入が求められます。
• 製品カタログ（カタログ型補助金で使用される製品）に掲載されている機器については、
  　省力化効果が認定済みであるため、審査時に「効果が見込める」参考材料として考慮されることがあります。
• ただし、「掲載製品をそのまま使うだけでは採択されない」点に注意が必要です。
  　導入構成、機能追加、周辺環境との連携による総合的な省力化効果や付加価値の創出がポイントです。

活用例

• AI画像認識による自動検品システム
• ロボットアームによる製品箱詰め・パレタイズ
• 生産ラインの自動搬送と部品供給の最適化

審査の流れ

• 書類審査が基本。
• 必要に応じて、オンラインでの口頭審査（ヒアリング）あり。
  　プレゼン資料の提出は不要だが、自社の計画を説明できる準備が必須。

応募マニュアルPDF：
https://shoryokuka.smrj.go.jp/assets/pdf/oubo_manual_ippan.pdf
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【最新版】製造業向け「中小企業省力化投資補助金（一般型）」とは？

～工程ごとに人手を削減し、“自社専用の省力化設備”で生産性を高める～ はじめに：製造業の省…

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4. 【注目制度②】持続化補助金（通常枠・第18回）

  詳細はこちら

補助内容

小規模事業者の販路開拓や集客活動に使える補助金。
広告・チラシ・看板・Web制作など幅広く対応。

具体的な使い道

• チラシ印刷・ポスティング費用
• 自社ECサイトの開設・リニューアル
• 展示会への出展費・交通費

補助上限と補助率

• 上限：50万円（条件次第で最大200万円）
• 補助率：2/3（一部3/4）

申請スケジュール

• 申請受付：2025年10月3日開始
• 締切：2025年11月28日（金）
• 支援機関の事業支援計画書（様式4）提出：2025年11月18日（火）まで

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5. 【補助金申請 成功のための4ステップ】

1. 逆算スケジュールを組む

「様式の準備」「支援機関との連携」「見積書収集」などやることは多いです。
締切の1か月前には申請書を完成させる意識が重要です。

2. 数値で「効果」を説明する

審査員が見るのは「感覚」ではなく「根拠」。
「導入で作業時間が30％短縮」「販売数が1.5倍になる見込み」など、具体的な数字を盛り込むと通りやすくなります。

3. 商工会など支援機関と連携

とくに持続化補助金では、様式4の発行が申請条件。
締切ギリギリになる前に、必ず事前面談を済ませましょう。

4. 採択後もスケジュール管理を

補助金は「採択されたらすぐ入金される」わけではありません。
交付決定・実績報告・精算まで含めて、半年スパンの事業計画が必要です。

6. 【まとめ】2025年の補助金は、“情報と行動力”がカギ

以下の2つは、特に活用をおすすめできる補助金です。

補助金は「早い者勝ち」ではありませんが、早く準備した人が圧倒的に有利です。
本記事を参考に、補助金をしっかり活用し、事業を次のステージへ進めましょう！

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東京都江戸川区では、区内中小企業のデジタル化・業務効率化を後押しするため、「デジタル技術活用促進助成事業（DX導入）」を実施しています。
この制度では、クラウドツールや業務システム、自動化機器などの導入にかかる費用を、助成金で一部支援してもらえるため、DXに取り組みたい企業にとっては絶好の機会です。

令和7年度の第1回募集は終了し、続く第2回募集が予定されています。
しかし、予算状況によっては第2回が行われない可能性もあるため、申請を検討している事業者は、早めの情報収集と準備が必要です。

本記事では、スケジュール、助成対象、過去の採択事例、注意点など、申請に必要なポイントをわかりやすく解説します。

1. 助成制度の概要と目的

江戸川区のこの助成制度は、中小企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を導入し、業務の効率化や組織改革、生産性向上を図ることを目的としています。

対象となる取り組み（募集要項P.3）

• データやデジタル技術を活用して業務改善・組織変革を行うもの
• AI、IoT、5G、クラウドなどを用いた連携型のシステム導入
• 生産性向上、競争力強化、業務属人化の解消に寄与する内容

※単なるツール導入や機械の自動化にとどまらず、全体最適を目指すDX戦略である必要があります。

2. 第2回募集のスケジュールと申請の流れ

申請の流れ

1. 募集要項の確認・申請書類の作成
2. 一次審査（書類選考）
3. 通過者のみプレゼン審査（二次審査）
4. 採択決定・助成事業スタート

 注意：書類審査通過からプレゼン審査までの期間が非常に短いため、あらかじめプレゼン資料の構成などを準備しておくのが望ましいと募集要項にも記載されています。

3. 助成対象経費と助成金額（募集要項P.3）

対象経費

助成対象外の経費

• 関係のない経費／特定できない費用
• 助成期間外に発生した費用
• 人件費（専門家経費を除く）
• 飲食・接待・消費税・振込手数料・光熱費など
• 設備投資だけに偏った内容

※詳細は募集要項P.3をご確認ください。

助成金額・助成率

• 助成率： 助成対象経費の3分の2以内
• 助成上限額： 200万円
• 特例： 事業計画に「SDGsへの取り組み」を含めると、助成率が4分の3以内に引き上げられる制度あり
  （※内容の審査によって判断されます）

たとえば300万円の事業計画の場合、最大200万円まで助成される可能性があります。

4. 江戸川区DX助成金の採択事例から学ぶ成功のヒント

 株式会社オーシーズ（Othees）の事例

• 導入内容： 在庫管理システムの導入
• 成果： 在庫ロス削減、業務時間20%短縮

 株式会社シライヤマの事例（在庫管理・業務改善）

• 導入内容： 在庫・受発注管理システム導入、業務フロー整理
• 成果： 納期対応の迅速化、業務属人化の解消、データ共有促進

 株式会社Zエンジニアリングの事例

• 導入内容： 自動化機器の導入による製造工程改善
• 成果： 人件費削減・生産性向上

5. DX導入で得られる中小企業のメリット

• 業務の属人化を防ぎ、標準化が進む
• 売上管理や在庫分析などの自動化
• 法対応（インボイス制度・電子帳簿保存法）もスムーズに
• 人手不足の補完、業務時間の削減
• テレワークやBCP対応の強化

6. 申請時の重要な注意点（※募集要項P.8を確認）

1. 「DX応援隊」の伴走支援を受けていること（必須）

• 江戸川区が実施する「中小企業DX促進・伴走支援事業（DX応援隊）」の個別支援を1回以上受けていることが申請要件です。
• セミナーや発表会への参加だけでは要件を満たしません。
• 詳細は募集要項P.8を必ずご確認ください。

2. 第2回募集が中止される可能性あり

• 予算の範囲内で採択が行われるため、第1回で予算が消化された場合、第2回募集が行われない可能性もあります。

 江戸川区公式ホームページは随時更新されます。必ず最新情報を定期的にチェックしましょう！
→ 江戸川区DX導入助成金公式ページ

3. プレゼン準備期間が短い

• 一次審査通過後、プレゼン審査までの期間が非常に短いため、事前にプレゼン資料の構成を考えておくことが採択へのカギとなります。

まとめ：今すぐ準備を始めよう

江戸川区のDX導入助成金は、中小企業のデジタル化を推進し、持続的な経営基盤を築くための支援制度です。
しかし、申請要件や注意点が多く、しっかりとした計画と準備が求められます。

特に以下の点に注意しましょう：

1. DX応援隊の伴走支援（個別支援）を受けていないと申請不可
2. 第2回募集は予算次第で中止される可能性がある
3. 助成率・助成額には上限あり（最大200万円、SDGsで優遇あり）
4. プレゼン審査までの期間が非常に短いので準備必須

制度を正しく活用することで、経営のDX化とコスト軽減を同時に実現できます。
ぜひこのチャンスを逃さず、自社のDX導入を一歩進めましょう！

参考リンク集

•  株式会社オーシーズ（在庫管理システム）
•  株式会社シライヤマ（受発注管理・業務改善）
•  株式会社Zエンジニアリング（自動化機器導入）

江戸川区のホームページは随時更新されます。申請を検討中の方は最新情報をこまめに確認しましょう。

参考リンク・申請詳細
公式サイトはこちら（デジタル技術活用促進助成事業（DX導入）_江戸川区）

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1. はじめに：中小企業に押し寄せるDX化の波

「紙やExcelで手作業管理している中小企業の皆さまへ」
近年、働き方改革や生産性向上の流れを受けて、企業規模を問わず「DX（デジタルトランスフォーメーション）」が求められています。

特に中小企業では、人手不足や業務の属人化が深刻な課題です。そこに追い打ちをかけるように、紙ベースの管理や手作業による事務処理の非効率さが、日々の業務を圧迫しています。

そんな中、注目されているのが、自治体によるDX支援制度。品川区では令和7年度に「デジタル技術活用推進助成（ソフトウェア）」をスタートし、中小企業のソフトウェア導入に最大80万円を助成します。クラウド型やAI搭載ソフトへの切り替えで、生産性アップと働き方改革を同時に実現しませんか？

2.品川区のDX補助金とは？対象ソフトや条件を解説

令和7年度の本制度では、主に会計、経理、人事、総務、営業などのバックオフィス業務のデジタル化を対象に、以下の要件を満たす企業へ助成金が交付されます。

助成金の概要

• 上限額：80万円
• 助成率：2/3（千円未満切捨て）
• 申請期間：令和7年5月12日（月）〜令和8年1月30日（金）17時必着
• 申請方法：オンライン申請（先着順）

対象ソフトの要件

以下をすべて満たす必要があります：

1. 事務作業の省力化・自動化を目的とした導入であること
2. 自社で1年以上継続して行っている事業内で使用すること
3. クラウドまたはAIを活用したパッケージ製品
4. 過去5年以内にリリースまたはバージョンアップされた製品
5. 申請年度内（令和7年4月〜令和8年3月）に導入・稼働・支払が完了すること
6. 初めて導入する製品であること（更新・買い替えはNG）

助成金は「導入費だけ」ではありません。以下のような経費も対象です

• ソフトウェア・クラウドの購入・借用費
• 初期設定・カスタマイズ費用（上限：助成対象経費の30%まで）
• 導入に伴う技術指導・研修費用（上限：20%まで）
• クラウドサービス利用料・保守費用
• 消費税も対象経費に含む

図解で理解する！改善ステップのイメージ

制度の対象となるには、「改善」がキーワードになります。

以下の図をご覧ください：

このように、ExcelやWordなどの手作業管理から、オンプレ型ソフト、最終的にクラウド型またはAI搭載型ソフトへ改善していく流れが理想とされています。

※「クラウド型・AI搭載ソフト」であっても、広く販売されているパッケージ製品に限られます。
（例：スクラッチ開発や表計算ソフト等は対象外となる場合があります）

補足解説

• オンプレミス型：パソコンにインストールして使うソフト。社内サーバーに依存。
• クラウド型：インターネット経由で利用可能。社外でもアクセス可、更新も自動。

今回の助成金では、クラウド型やAI機能搭載ソフトへのアップグレードが特に推奨されています。

• Excel/Wordだけの運用は対象外ですが、それをクラウド型やAI活用ソフトに「改善」することが補助の対象になります。
• 「オンプレミス」から「クラウド型」への移行も対象になる可能性が高いですが、初導入かつ、バージョンアップではないことが条件です。
• 改善内容に省力化や生産性向上の明確な根拠（定量的・定性的）が求められます。

まとめ

図解のように、「現状」→「改善（オンプレミス）」→「さらに改善（クラウド・AI）」というステップでの前向きな変化を示すことが、助成金採択のポイントとなります。

自社の業務で「どこをどう改善できるか」を図式で見える化することで、申請書の説得力もグッと上がりますよ。

3.対象外となるケースに注意！

以下のような場合は助成対象外になるため、注意が必要です：

• ExcelやWord、セキュリティソフトなどの汎用ソフト
• 既存ソフトのバージョンアップや買い替え
• パソコンやタブレットなどのハード機器
• スクラッチ開発（オーダーメイドシステム）
• ECサイトやホームページ制作

申請の流れと提出書類

申請ステップ

1. オンラインで申請（DX推進専用サイト）
2. 書類審査・ヒアリング
3. 採択通知 → ソフト導入 → 経費支払
4. 実績報告 → 助成金交付

提出書類例

• 事業計画書・資金計画（区指定様式）
• 製品パンフレット、見積書
• 納税証明書、登記簿謄本（法人）
• 開業届（個人事業主）

4.活用事例と今後の展望

ある企業では、RPA導入により請求書作成作業を90％削減。人手不足だったバックオフィスが効率化され、営業活動に注力できる体制へと移行できました。

こうした実績を重ねていくことで、地域の中小企業が持続可能な経営体制を構築し、品川区全体の経済力向上につながっていくことが期待されます。

まとめ：今こそ、補助金で“本気のDX”を。

品川区の「デジタル技術活用推進助成（ソフトウェア）」は、単なる費用補助ではなく、中小企業の“本気のDX化”を後押しする貴重なチャンスです。

• 補助額：最大80万円
• 対象：クラウド・AI・自動化ソフト導入
• 申請は先着順、早い者勝ち！

「ウチの業務にも当てはまるかも…」と思ったら、今すぐチェックしてみましょう。
申請やソフト選びに迷ったら、品川区のDXコーディネーターに相談することも可能です。

今が“動き出すタイミング”です。
まずは相談から、一歩踏み出してみましょう。

参考リンク・申請詳細

公式サイトはこちら（デジタル技術活用推進助成（ソフトウェア）_品川区）

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