「加点って、やっぱり取ったほうがいいですよね？」

ほじょカツで最も多い質問のひとつです。

結論から言います。

 加点は重要です。
でも、“取れば通る魔法”ではありません。

第23次ものづくり補助金、
第3回中小企業新事業進出促進補助金。

どちらも審査は“良い計画同士の勝負”です。

だからこそ、

加点は「保険」ではなく
採択を勝ち切るための戦略パーツ

なのです。

本記事では、最新公募要領を踏まえながら
優先順位付きで加点戦略を整理します。

① 補助金審査の本質は「ストーリー整合性」

審査は単純な点数の足し算ではありません。

審査員が見ているのは、

• 事業の革新性
• 市場性
• 財務の健全性
• 実行体制
• 社会的意義
• リスク管理

そして、その裏付けとしての「加点」です。

つまり加点とは、

この会社は本気で経営基盤を強化しているか？

を示す“証拠”。

だからこそ、補助金ごとに効く加点は違います。

② ものづくり補助金で優先すべき加点

ものづくり補助金は、

生産性向上
技術革新
成長投資

が軸になります。

優先度1：パートナーシップ構築宣言

• 難易度：低
• 即効性：最速当日
• 費用：無料

取引適正化
価格転嫁への姿勢
サプライチェーン強化

を示せます。

まず着手すべき加点。

優先度2：事業継続力強化計画（BCP）

• 認定まで：約1か月
• 難易度：低〜中

災害対策
サイバー攻撃対策
供給停止リスク

を語れる企業は強い。

特に製造業との相性は抜群です。

優先度3：大幅賃上げ加点

給与総額を一定以上引き上げる計画。

強力ですが、

• 未達リスク
• 財務との整合性

の設計が不可欠。

攻めの経営を示せる一方、慎重さも必要です。

③ 中小企業新事業進出促進補助金で効く加点

（通称：新事業進出補助金）

この補助金では、

成長性
雇用創出
社会性

が強く見られます。

優先度1：一般事業主行動計画

重要ポイントです。

義務対象

• 101人以上 → 義務
• 100人以下 → 努力義務

しかし補助金では、

100人以下でも
計画を作成し届け出るだけで加点対象になり得る

ここが狙い目です。

小規模企業こそ、

• 女性活躍
• 働き方改革
• 数値目標の明確化

で差がつきます。

優先度2：えるぼし・くるみん認定

行動計画の“上位版”。

• えるぼし（女性活躍）
• くるみん（子育て支援）

難易度は高めですが、

• 採用力強化
• ブランド力向上
• 公共調達評価

につながります。

新事業の雇用ストーリーと相性が良い。

優先度3：DX施策との連携（デジタル化・AI導入補助金）

旧IT導入補助金は、
現在「デジタル化・AI導入補助金」へ進化。

DXを進めている企業は、

• 実行力
• 生産性改善
• 成長志向

を示せます。

SECURITY ACTION宣言もセットで

DXを語るなら、セキュリティも不可欠。

SECURITY ACTION宣言は：

• 即日対応可
• 費用ほぼゼロ
• 中小企業でも取り組みやすい

制度です。

攻めのDX
守りのセキュリティ

このセットで語れると、経営の完成度が一段上がります。

BCPとの相性も非常に良い。

④ 【最新版】加点優先順位まとめ

加点項目	ものづくり	新事業進出	難易度	ポイント
パートナーシップ構築宣言	◎	◎	低	まずはこれ
BCP	◎	○	低	堅実経営アピール
一般事業主行動計画	○	◎	低	100人以下も狙える
SECURITY ACTION	○	○	低	DXの守り
大幅賃上げ	◎	△	中	財務設計が鍵
健康経営	◎	○	中	人材戦略と相性◎
えるぼし・くるみん	△	◎	高	ブランディング強

⑤ 加点よりも重要なこと

補助金は、

加点 × 事業計画 × 財務 × 実行体制

の掛け算。

加点だけでは通りません。

• 数字が甘い
• 市場分析が浅い
• 実現性が弱い

これでは厳しい。

逆に、

DX × セキュリティ × BCP
まで整合していれば、

審査員に与える印象は大きく変わります。

まとめ｜御社はどの加点を狙うべきか？

まず着手 → 構築宣言
製造業 → BCP
100人以下 → 行動計画
DX企業 → SECURITY ACTIONもセット
攻める → 賃上げ
中長期 → 認定系

重要なのは、

加点を取ることが目的になっていないか？

補助金は、
「取れるかどうか」ではなく
「攻めるべきかどうか」が重要です。

今回は本当に攻める回か？
賃上げは無理がないか？
加点はどれが最短ルートか？

御社の場合、
一緒に戦略を整理します。

【各制度の公式サイト】
パートナーシップ構築宣言
一般事業主行動計画公表サイト
BCPポイント（厚生労働省）
中小企業BCP策定運用指針（中小企業庁）
パートナーシップ構築宣言
SECURITY ACTION

補助金顧問のほじょカツ

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はじめに：採択率33%時代、もう「我流」では通らない

2025年7月25日に締切を迎えた第20次公募の「ものづくり補助金」では、採択率33.6％という厳しい競争となりました。

このような低採択率の現実を踏まえると、確実に22次で採択を勝ち取るには、早期の準備と戦略的な申請対策が不可欠です。

この記事では、以下の内容を通じて「通る申請書」の作り方を徹底解説していきます。

• 採択率データの分析と傾向
• 22次で追加された加点項目
• 採択企業が実践している成功行動
• 審査員を納得させる事業計画の書き方

確実に22次採択に向けて、今できる準備から始めていきましょう。

1. 22次公募のスケジュールと基本情報

 GビズIDプライムの取得は今すぐ！
取得に最大3週間かかります。申請に間に合わないとそもそも提出できません。

2. 補助対象者と要件チェック

以下すべてを満たす必要があります。

• 日本国内に補助事業の実施場所を持つこと
• 常時使用する従業員が1人以上いること
• 以下の法人格を持つこと：
  • 中小企業・小規模事業者
  • NPO法人
  • 社会福祉法人など

 注意：「従業員ゼロ」では申請不可
「役員のみ」「アルバイト契約のみ」では対象外。雇用契約での従業員1名以上が必要です。

3. 補助対象経費の使い道

 対象外の例
ノートPC・タブレット等の汎用品、交際費、消耗品、レンタカー代 など。

4. 第20次の採択実績から読み解く傾向分析【加点の実力が明らかに】

 米国の追加関税により加点された272件
これは全採択の3分の1に相当し、「加点の有無が採択の明暗を分けた」ことを示しています。

 加点あり vs 加点なし の構図

• 通常申請枠：採択率 約33%
• 加点あり申請枠：推定70〜80%の採択率

5. 22次で追加された「新加点項目」とは？

 加点は“積み重ね”できる！
既存の「賃上げ加点」「成長性加点」に加えて、
「関税加点」「最低賃金引上げ加点」も対象になるなら、全て狙いましょう。

6. 採択企業がやっている「勝つ行動」と数値

 締切間際の申請者＝手を抜かず準備した層が多い傾向あり。

7. 通らない申請に共通する10の落とし穴

1. 数値目標が曖昧（売上・利益・改善率など）
2. 投資理由が弱い（なぜ今か？の説明不足）
3. 加点対策が不十分（22次の加点に未対応）
4. 他社との差別化が弱い
5. 革新性・独自性が伝わらない
6. 支援機関に相談せず“我流”で作成
7. 社会性（地域・雇用）への言及がない
8. 添付資料（見積・図面など）が不足
9. 時間切れで完成度が低い
10. 「補助金が欲しいだけ」に見える計画

8. 採択される事業計画書の構成5要素

申請書は、審査員＝投資家に向けた「投資判断資料」です。

9. まとめ：補助金は“未来への成長投資”

ものづくり補助金は、単なる資金調達ではなく「自社の成長を促進する戦略的な投資」です。

採択される企業は、戦略的視点で準備を整えています。

10. 採択に向けて取り組むべきこと【チェックリスト】

申請を成功させるには、今から始めておくべきことがあります。

 GビズIDプライムを取得する
 加点要素（最低賃金・関税）を確認する
 支援機関・専門家に早めに相談する
 補助金を「経営戦略」として捉える
 計画書には最低50時間以上かけて推敲する

なぜ50時間かけるのか？
それは、計画書が採択の全てを左右するからです。
片手間では到底伝わりません。構成・データ・戦略を練り上げて、審査員に投資したいと思わせる内容に仕上げましょう。

22次公募の締切：2026年1月30日（金）

ものづくり補助金(22次)
公式ページを見る

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