新事業進出補助金 第2回公募の結果が公表されました。

• 応募件数：2,350件
• 採択件数：832件
• 採択率：35.4%

一見すると「3社に1社は通る補助金」に見えますが、実務の現場ではもう少しシビアです。

 採択の約54％が、輸出・海外展開に関連する「関税加点」対象となっています。

つまり、

• 加点を前提に設計しているか
• 特に海外・輸出の視点を組み込めているか

が結果に大きく影響しています。

さらに、

 本補助金は第4回公募（2026年6月19日締切）が最終回となる予定です。

今後申請を検討されている方にとっても、今回の採択結果は極めて重要なヒントになります。

■制度の趣旨｜「思いつき」は通らない

本補助金は、中小企業の

• 新市場への進出
• 高付加価値化
• 事業構造転換

を支援する制度です。

 「新規事業」ではなく「成長戦略」が評価対象です。

既存事業とのつながりが弱い計画は、評価されません。

■補助内容と投資の本気度

• 補助率：原則1/2
• 事業期間：約1〜2年

申請額の分布

• 最多：2,500万〜3,000万円未満（480件）
• 次点：1,000万〜1,500万円未満（378件）
• 第3位：2,000万〜2,500万円未満（295件）
• （参考）1,500万〜2,000万円未満（284件）

 上限付近の投資が最多＝本気の事業転換が評価されている

■採択のカギ｜関税加点のインパクト

今回の最大の特徴はここです。

 関税加点（輸出・海外展開）＝採択の約54％

加えて、

• GX（脱炭素）
• DX（デジタル）
• 地域貢献
• 賃上げ

 これらを“後付け”ではなく事業の中核にできているかが重要です。

■採択事例｜勝てる事業の共通構造と解決している課題

採択事例を見ると、評価される構造は非常に明確です。
単なる新規事業ではなく、「何を解決するのか」まで設計されている点が共通しています。

■ 建設 × DX

株式会社田口電設（愛知県）
AI監視カメラによる建設現場DX

 解決している課題：建設業の人手不足・安全管理の非効率

■ 建設 × 環境

モリジュウ株式会社（大阪府）
古民家解体×古材再生

 解決している課題：建設廃材の増加・資源の有効活用

■ 製造 × 体験

伝統染×体験事業

 解決している課題：伝統産業の需要減少・観光価値の創出

■ 美容 × サービス

有限会社garden（新潟県）
体験型コスメ販売

 解決している課題：単発収益モデルからの脱却・顧客単価の向上

■ 医療 × テック

合同会社LIVENOW（東京都）
AI×ケアフード

 解決している課題：高齢者の食事課題・介護負担の軽減

■ インフラ × 技術

株式会社東組（和歌山県）
水中ドローン点検

 解決している課題：インフラ老朽化・点検人材不足

■ IT × 建設

Back Cast. Design（東京都）
AI×人材派遣

 解決している課題：建設業の人材不足・生産性低下

■ GX領域

太陽光パネル再資源化事業

 解決している課題：廃棄パネル増加・環境負荷の増大

共通点は？

 「既存事業 × 成長市場 × 社会課題」

さらにもう一歩踏み込むと

 “誰のどんな課題を解決するのか”が明確になっている

プロ視点の補足

 審査は「新しさ」ではなく「課題解決力」を見ています

• 何をやるか → 弱い
• 誰の課題をどう解決するか → 強い

事業計画書に何を書くのか

自社の事業がどの社会課題に紐づくのかは、意外と自分たちでは気づきにくいものです。
実は、普段当たり前にやっている工夫の中にこそ、採択を引き寄せる「課題解決力」が隠れています。

■実務上の注意点と落とし穴

• JV（共同申請）：複数社でも1件扱い
• 相見積必須：不備は即減点
• 経費の合理性：説明できないと否認

さらに、

• 東京都：425件応募
• 大阪府：238件
• 愛知県：152件

都市部は競争が激しい

一方で

 企業数に対する採択割合（例：東京都 約0.03%）

この視点では、地方企業にも十分チャンスがあります。

■今後のスケジュール

• 公募開始：2026年3月27日
• 申請締切：2026年6月19日（18時）
• 採択発表：2026年9月頃

実質準備期間：約1ヶ月

■チェックリスト

関税加点（海外視点）を入れているか
既存事業とつながっているか
成長市場に乗っているか
数値に根拠があるか
実行体制があるか

■結論｜補助金は「設計」で決まる

今回の採択結果から見えるのはシンプルです。

• 加点を前提に設計している企業 → 採択
• 後付けで合わせている企業 → 不採択

 勝負は“書く前”に決まっています。

特に今回は、

 「海外・輸出をどう組み込むか」が大きな分岐点でした。

まとめ

• 採択率：35.4%
• 関税加点：約54%
• 投資額：3,000万弱が最多

そして重要な点として、

 この第4回が新事業進出補助金としての最終公募回となる予定です。
 次回以降は「ものづくり補助金」との統合が想定されており、この形での公募は今回が最後となる可能性があります。

 つまり、第4回がラストチャンスです。

中小企業新事業進出補助金

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はじめに：採択率33%時代、もう「我流」では通らない

2025年7月25日に締切を迎えた第20次公募の「ものづくり補助金」では、採択率33.6％という厳しい競争となりました。

このような低採択率の現実を踏まえると、確実に22次で採択を勝ち取るには、早期の準備と戦略的な申請対策が不可欠です。

この記事では、以下の内容を通じて「通る申請書」の作り方を徹底解説していきます。

• 採択率データの分析と傾向
• 22次で追加された加点項目
• 採択企業が実践している成功行動
• 審査員を納得させる事業計画の書き方

確実に22次採択に向けて、今できる準備から始めていきましょう。

1. 22次公募のスケジュールと基本情報

 GビズIDプライムの取得は今すぐ！
取得に最大3週間かかります。申請に間に合わないとそもそも提出できません。

2. 補助対象者と要件チェック

以下すべてを満たす必要があります。

• 日本国内に補助事業の実施場所を持つこと
• 常時使用する従業員が1人以上いること
• 以下の法人格を持つこと：
  • 中小企業・小規模事業者
  • NPO法人
  • 社会福祉法人など

 注意：「従業員ゼロ」では申請不可
「役員のみ」「アルバイト契約のみ」では対象外。雇用契約での従業員1名以上が必要です。

3. 補助対象経費の使い道

 対象外の例
ノートPC・タブレット等の汎用品、交際費、消耗品、レンタカー代 など。

4. 第20次の採択実績から読み解く傾向分析【加点の実力が明らかに】

 米国の追加関税により加点された272件
これは全採択の3分の1に相当し、「加点の有無が採択の明暗を分けた」ことを示しています。

 加点あり vs 加点なし の構図

• 通常申請枠：採択率 約33%
• 加点あり申請枠：推定70〜80%の採択率

5. 22次で追加された「新加点項目」とは？

 加点は“積み重ね”できる！
既存の「賃上げ加点」「成長性加点」に加えて、
「関税加点」「最低賃金引上げ加点」も対象になるなら、全て狙いましょう。

6. 採択企業がやっている「勝つ行動」と数値

 締切間際の申請者＝手を抜かず準備した層が多い傾向あり。

7. 通らない申請に共通する10の落とし穴

1. 数値目標が曖昧（売上・利益・改善率など）
2. 投資理由が弱い（なぜ今か？の説明不足）
3. 加点対策が不十分（22次の加点に未対応）
4. 他社との差別化が弱い
5. 革新性・独自性が伝わらない
6. 支援機関に相談せず“我流”で作成
7. 社会性（地域・雇用）への言及がない
8. 添付資料（見積・図面など）が不足
9. 時間切れで完成度が低い
10. 「補助金が欲しいだけ」に見える計画

8. 採択される事業計画書の構成5要素

申請書は、審査員＝投資家に向けた「投資判断資料」です。

9. まとめ：補助金は“未来への成長投資”

ものづくり補助金は、単なる資金調達ではなく「自社の成長を促進する戦略的な投資」です。

採択される企業は、戦略的視点で準備を整えています。

10. 採択に向けて取り組むべきこと【チェックリスト】

申請を成功させるには、今から始めておくべきことがあります。

 GビズIDプライムを取得する
 加点要素（最低賃金・関税）を確認する
 支援機関・専門家に早めに相談する
 補助金を「経営戦略」として捉える
 計画書には最低50時間以上かけて推敲する

なぜ50時間かけるのか？
それは、計画書が採択の全てを左右するからです。
片手間では到底伝わりません。構成・データ・戦略を練り上げて、審査員に投資したいと思わせる内容に仕上げましょう。

22次公募の締切：2026年1月30日（金）

ものづくり補助金(22次)
公式ページを見る

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