その一方で、人材の確保・定着のためには賃上げも避けて通れません。

しかし、

• 賃上げしたいが利益が出ていない
• 設備投資やDX化を進めたいが資金負担が大きい
• 生産性向上と賃上げを同時に実現したい

と悩む経営者も多いのではないでしょうか。

そんな企業に活用していただきたいのが、東京都中小企業振興公社が実施する

「経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業（賃上げ重点コース）」

です。

本制度は単なる賃上げ支援制度ではありません。

利益が減少している企業や赤字企業が、設備投資やDX化などを通じて経営改善に取り組み、その成果を従業員へ還元することを目的とした助成制度です。

最大600万円、助成率最大4/5以内という手厚い支援内容に加え、既存事業の強化を対象としているため、多くの中小企業が活用しやすい制度となっています。

本記事では、公募要領・募集案内をもとに、制度概要から実務上の注意点、採択のポイントまでわかりやすく解説します。

なぜ今回「賃上げ重点コース」を取り上げるのか

経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業には、以下の3コースがあります。

• 業務改善コース
• 賃上げ重点コース
• 新市場・新分野進出コース

この中でも賃上げ重点コースは、

• 助成上限600万円
• 助成率3/4以内
• 小規模企業は4/5以内

という高い支援内容が特徴です。

業務改善コースと比較すると、対象となる取組内容はほぼ同じでありながら助成率が高く設定されています。

そのため、

「既存事業の改善を行う予定があり、賃上げも実施できる企業」

にとっては、最も有力な選択肢となる制度です。

制度概要｜経営改善と賃上げを同時に実現する助成制度

本事業は、物価高騰や経済環境の変化に対応するため、中小企業が創意工夫によって経営基盤を強化する取組を支援する制度です。

賃上げ重点コースでは、

「既存事業の深化・発展」

に取り組みながら、

「賃金引上げ計画」

を策定する企業を支援します。

制度の本質は、

経営改善

↓

収益力向上

↓

賃上げ

という好循環を生み出すことにあります。

単なる賃上げ支援ではなく、

「利益を生み出せる企業体質への転換」

を支援する制度と考えると理解しやすいでしょう。

なぜ今、賃上げ重点コースが注目されているのか

近年は、

• 原材料価格の高騰
• 光熱費の上昇
• 最低賃金の引上げ
• 人材採用難

などにより、中小企業の経営環境は大きく変化しています。

特に人材不足は深刻です。

求人を出しても応募が来ない。

採用しても定着しない。

そうした状況の中で、賃上げは企業存続のための重要な経営課題になっています。

東京都もこの状況を踏まえ、

「経営改善によって生み出した利益を賃上げにつなげる企業」

を重点的に支援しています。

そのため、業務改善コースよりも高い助成率が設定されているのです。

助成内容｜最大600万円・助成率最大4/5以内

例えば600万円の設備投資を実施した場合、

中小企業の場合

600万円 × 3/4

＝450万円助成

小規模企業の場合

600万円 × 4/5

＝480万円助成

となります。

東京都の助成制度の中でも非常に手厚い支援内容といえるでしょう。

他コースとの違い｜どのコースを選ぶべきか？

本事業には3つのコースがあります。

まずは違いを整理しておきましょう。

※新市場・新分野進出コースは賃上げ計画を策定した場合

業務改善コースとの違い

対象となる事業内容はほぼ同じです。

違いは、

「賃上げ計画を策定するかどうか」

です。

そのため、

賃上げを予定している企業であれば、

• 業務改善コース：助成率2/3以内
• 賃上げ重点コース：助成率3/4以内

となり、賃上げ重点コースの方が有利です。

新市場・新分野進出コースとの違い

こちらは上限額1,000万円が魅力ですが、

• 新商品開発
• 新サービス開発
• 新規市場参入

などの新規性が求められます。

既存事業の改善が中心であれば、賃上げ重点コースの方が取り組みやすいでしょう。

助成率の例外規定｜賃上げ未達成で助成率が下がる

賃上げ重点コースで最も重要なルールの一つです。

本コースでは、

賃金引上げ計画の達成

が前提条件となっています。

そのため、賃上げ計画を達成できなかった場合は、

特例助成率（3/4以内・4/5以内）が適用されず、

助成率は2/3以内

となります。

例えば小規模企業が600万円の事業を実施した場合、

計画達成時

600万円 × 4/5

＝480万円

計画未達成時

600万円 × 2/3

＝400万円

差額は80万円です。

賃上げ計画は「採択のための計画」ではなく、

確実に実行できる計画

を作成することが重要です。

助成金の支払いは2回｜助成率4/5でもすぐには満額入金されない

今回の制度で最も注意したい実務ポイントです。

多くの経営者が、

助成率4/5だから480万円戻ってくる

と考えます。

しかし実際の助成金交付は2回に分かれています。

1回目

通常助成率（2/3以内）で交付

2回目

賃上げ達成確認後に差額を交付

という仕組みです。

中小企業のケース

助成対象経費：600万円

最終助成額：450万円

• 1回目：400万円
• 2回目：50万円

小規模企業のケース

助成対象経費：600万円

最終助成額：480万円

• 1回目：400万円
• 2回目：80万円

つまり、

助成率4/5でも、事業完了直後に480万円が入金されるわけではありません。

実務上の注意点

小規模企業が600万円の事業を行った場合、

最終的な自己負担額は120万円です。

しかし実際には、

• 本来の自己負担：120万円
• 後から支給される差額：80万円

を一時的に負担する必要があります。

つまり、

最大200万円程度の資金を準備しておく必要がある

ということです。

助成対象者｜どんな企業が申請できるのか

対象となるのは東京都内の中小企業等です。

さらに、

• 直近決算期の営業利益が前期比で減少している
  または
• 直近決算期において損失を計上している

のいずれかを満たした上で、

賃金引上げ計画を策定すること

が必要です。

つまり、

「利益減少または赤字」×「賃上げ計画」

が申請要件となります。

助成対象となる「深化」と「発展」とは？

本制度では「既存事業の深化・発展」が対象となります。

単なる設備更新ではなく、

収益改善につながる取組であること

が重要です。

助成対象経費｜何に使えるのか

主な対象経費は以下のとおりです。

機械装置・設備導入費

• 生産設備
• 工作機械
• 測定機器
• 専用機械装置

システム導入費

• 販売管理システム
• 顧客管理システム
• 生産管理システム
• クラウドサービス

販路開拓費

• ホームページ制作
• ECサイト構築
• PR動画制作
• 広告宣伝

商品・サービス改善費

• 新商品開発
• サービス改善
• 品質向上

申請方法と注意点

申請はJグランツによる電子申請です。

郵送申請はできません。

そのため、

GビズIDプライム

の取得が必須となります。

また、

• 交付決定前の契約
• 交付決定前の発注
• 交付決定前の支払い

は原則対象外となります。

申請スケジュール

※予算状況等により変更される場合があります。

申請準備は早めに始めましょう

GビズIDプライムの取得には数日から数週間かかる場合があります。

また、

• 事業計画書
• 見積書
• 決算書
• 賃上げ計画

などの準備も必要です。

募集開始後ではなく、余裕を持って準備を進めることをおすすめします。

面接審査で見られるポイント

審査員が重視するのは、

• なぜ利益が減少しているのか
• なぜその投資が必要なのか
• どのように利益改善につながるのか
• なぜ賃上げが実現できるのか

です。

単なる設備購入ではなく、

「利益改善から賃上げまでのストーリー」

を説明できるかが重要です。

採択されやすい事業計画の作り方

良い計画は、

課題

↓

改善策

↓

効果

↓

利益向上

↓

賃上げ

が一つにつながっています。

例えば、

受注管理が手作業

↓

管理システム導入

↓

作業時間30％削減

↓

営業活動時間増加

↓

売上15％向上

↓

利益改善

↓

賃上げ実施

という流れです。

活用事例

製造業

加工設備を導入し、生産能力を向上。

利益改善後に基本給を引き上げ。

建設業

施工管理システムを導入。

事務作業を削減し、受注拡大を実現。

サービス業

予約管理システムを導入。

少人数運営を実現し、賃上げにつなげる。

ペナルティ・落とし穴

賃上げ計画未達成

交付決定前発注

単なる設備更新

効果を数値で説明できない

資金繰り計画を立てていない

よくある質問（Q&A）

Q. 赤字企業でも申請できますか？

はい。直近決算で損失を計上している企業も対象です。

Q. 他コースとの併願はできますか？

できません。

3コースの併願は禁止されています。

Q. ホームページ制作だけでも申請できますか？

経営改善との関連性が説明できれば対象となる可能性があります。

ただし単独では採択が難しいケースもあります。

Q. 採択されたら満額もらえますか？

実績報告後に助成額が確定します。

対象外経費がある場合は減額されることがあります。

Q. 賃上げ計画を達成できなかったらどうなりますか？

特例助成率が適用されなくなり、助成率は2/3以内となります。

実務上は、事業完了後に交付される1回目の助成金（2/3以内）のみが支給対象となり、賃上げ達成後に交付される予定だった差額分の助成金は受け取ることができません。

例えば助成対象経費600万円の場合、

• 中小企業：差額50万円
• 小規模企業：差額80万円

が支給されなくなります。

そのため、賃上げ計画は「採択されるための計画」ではなく、「確実に達成できる計画」を作成することが重要です。

実務上の最大の注意点は「資金繰り」

賃上げ重点コースは最大4/5以内という高い助成率が魅力です。

しかし、

• 助成金は後払い
• さらに2回に分けて交付
• 賃上げ達成確認後に差額支給

という特徴があります。

採択されたとしても、設備投資資金や運転資金は事前に確保しなければなりません。

申請前には、

自己資金は十分か

借入との併用は必要か

助成金入金まで耐えられるか

を確認しておきましょう。

まとめ｜賃上げと経営改善を両立したい企業におすすめ

経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業（賃上げ重点コース）は、利益が減少している企業や赤字企業が経営改善に取り組み、その成果を賃上げにつなげるための東京都の助成制度です。

業務改善コースよりも高い助成率が設定されており、

最大600万円・助成率最大4/5以内

という非常に魅力的な内容となっています。

一方で、

• 賃上げ計画未達成時の助成率低下
• 助成金の2回払い
• 後払いによる資金繰り

など、実務上の注意点もあります。

この制度の本質は、

「賃上げ助成金」ではなく「経営改善助成金」

です。

採択を目指すのであれば、

「なぜ利益が改善するのか」

「なぜ賃上げにつながるのか」

まで具体的に説明できる事業計画を作り込むことが成功のポイントです。

東京都内で設備投資やDX化を検討している中小企業の方は、ぜひ活用を検討してみてください。

経営力強化に向けた創意工夫チャレンジ促進事業
（賃上げ重点コース）
公式サイトはこちら

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• 現場の人手不足が深刻
• ベテラン社員への依存が大きい
• アナログ業務を改善したい
• AI・IoT・ロボットを導入したい
• 自社専用システムを構築したい
• 汎用品では解決できない業務課題がある

このような企業に注目されているのが、

「中小企業省力化投資補助金（一般型）」

です。

2026年5月15日には、第7回公募スケジュールと第8回公募実施予定が発表されました。

本補助金は、

汎用品では解決できない特有の業務課題を持つ企業が、自社専用のシステムやロボット等のオーダーメイド設備を導入するタイミングに最適

な制度です。

ただし、単なる設備更新では採択されません。

• オーダーメイド性
• 省力化効果
• 生産性向上
• 賃上げ
• 実現可能性

まで含めた「経営改革型投資」が求められます。

この記事では、公募要領ベースで、

• 補助内容
• 対象経費
• 実務上の注意点
• 採択される事業計画

を、第6回公募要領をベースにわかりやすく解説します。

中小企業省力化投資補助金（一般型）とは？

本補助金は、

「人手不足に悩む中小企業の省力化投資を支援する制度」

です。

IoT・AI・ロボット・DXシステムなどを活用し、

• 生産性向上
• 労働力不足解消
• 付加価値向上
• 賃上げ

を実現することが目的です。

一般型の特徴は「オーダーメイド性」

一般型では、

“自社専用設計”

が重要です。

つまり、

市販設備をそのまま導入
自社工程に合わせてカスタマイズ

が採択のポイントになります。

例えば、

• 熟練者依存工程の自動化
• AI検査システム
• 自社専用搬送ライン
• 独自業務フローに対応したDX

などが代表例です。

補助内容｜補助額・補助率

補助上限額

さらに、

「大幅賃上げ特例」

を活用すると最大1億円まで拡大されます。

補助率

また、最低賃金引き上げ特例により、中小企業でも補助率2/3になる場合があります。

補助事業期間

補助事業期間は、

交付決定から18か月以内

です。

大型設備は納期遅延も多いため、余裕を持ったスケジュール設計が重要です。

対象地域・対象者

本補助金は、

全国対応

です。

対象となるのは、

• 中小企業
• 小規模事業者
• 個人事業主
• 一定条件を満たすNPO法人
• 社会福祉法人

などです。

特におすすめの企業

特に相性が良いのは、

• 製造業
• 建設業
• 物流業
• 食品加工業
• 飲食業
• 介護・福祉
• 農業

など、人手不足が深刻な業種です。

採択されやすい課題

• 熟練者依存
• 多品種少量生産
• 人手検査
• 属人化
• アナログ管理
• 二重入力

など、

「既製品では解決できない課題」

がある企業は評価されやすい傾向があります。

採択事例から見る「通る計画」の共通点

採択企業では、

• AI画像検査
• 自動溶接
• 生産管理DX
• ドローン測量
• 自動搬送
• ロボット収穫

などが多く見られます。

共通しているのは、

「単なる省人化」ではなく、
「省力化後に売上・利益を伸ばす戦略」

まで描けている点です。

対象経費｜一般型で認められる7つの経費と上限ルール

対象経費は7つに分類されており、それぞれ上限割合が定められています。

1. 機械装置・システム構築費（必須）

本補助金の中心となる経費です。

必ず1つ以上、単価50万円（税抜）以上の機械装置・システム構築費を計上する必要があります。

つまり、

「少額設備を複数購入して合計50万円以上」

では要件を満たしません。

また、本補助金には、

「補助金額の下限額（原則50万円）」

があります。

そのため、補助率1/2の中小企業では、

最低でも税抜100万円以上の投資計画

が必要です。

2. 運搬費

設備搬入・据付などに必要な経費。

3. 技術導入費

特許・ライセンス利用料など。

補助対象経費総額の1/3まで

4. 知的財産権等関連経費

特許取得・弁理士費用など。

補助対象経費総額の1/3まで

5. 外注費

加工・設計・検査などを外部委託する費用。

補助対象経費総額の1/2まで

6. 専門家経費

中小企業診断士やITコーディネータ等への相談費用。

補助対象経費総額の1/2まで

7. クラウドサービス利用費

クラウド利用料など。

※補助事業期間内の利用分のみ対象

対象外経費

以下は原則対象外です。

• パソコン
• スマホ
• タブレット
• 家具
• 土地
• 建物取得費
• 大規模改修工事
• 消費税

など。

実務で多い2大失敗

① 交付決定前に発注してしまう

補助金は、

「交付決定後」

の契約・支払いが原則です。

採択後すぐに発注すると、補助対象外になるケースがあります。

② 相見積もり漏れ

発注先1者あたり、

税抜50万円以上

の場合、

「2者以上の相見積もり」

が必要です。

しかも、

「同一仕様・同一条件」

で比較可能でなければ認められません。

なお、

『イノベーション製品応援プログラム』

認定製品は特例対象になる場合があります。

申請方法と第7回公募スケジュール

申請方法

申請は、

電子申請のみ

です。

また、

• スマホ不可
• タブレット不可

となっています。

GビズIDプライムは必須

申請開始は7月ですが、早めの準備が必要です。

第7回公募スケジュール（予定）

※第8回公募実施予定も発表済み

締切時間は通常17:00厳守です。

審査基準｜審査員が見ているポイント

審査で最重要なのは、

「なぜこの設備が必要なのか」

です。

主な審査ポイント

① 人手不足の深刻さ

• 採用難
• 残業増加
• 技術継承
• 離職

を数値で示す必要があります。

② ボトルネック分析

「どこが業務の詰まりなのか」を具体化する必要があります。

③ 省力化後の成長戦略

単なるコスト削減では弱いです。

• 売上拡大
• 高付加価値化
• 人材再配置
• 賃上げ

まで説明できると強くなります。

④ オーダーメイド性

• 独自工程
• システム連携
• AI活用
• レイアウト改善

など、自社独自性が重要です。

不採択・返還になる典型例

よくある不採択理由

• 汎用品だけ導入
• 老朽更新だけ
• 数値根拠不足
• テンプレ事業計画

など。

特に、

「設備を買いたいだけ」

の計画は通りにくいです。

要件未達は返還リスクあり

以下未達時は返還対象になる可能性があります。

• 労働生産性
• 給与支給総額
• 最低賃金

補助金は、

「採択後の管理」

も非常に重要です。

申請前チェックリスト

人手不足課題を説明できる
ボトルネックが明確
オーダーメイド性がある
汎用品単独ではない
賃上げ計画が現実的
数値根拠がある
GビズID取得済み
交付決定前発注していない
税抜50万円以上の相見積もりを確認した
投資回収を説明できる

まとめ｜この補助金は「経営改革投資」です

中小企業省力化投資補助金（一般型）は、

単なる設備補助金ではありません。

本質は、

「人手不足でも利益を出せる会社へ変えること」

です。

そのため、

• DX
• AI
• ロボット化
• 自動化
• 業務改革
• 賃上げ

まで含めた「経営改革型補助金」と言えます。

逆に、

「設備を買いたいだけ」

では採択されません。

採択される企業は、

• 自社課題を深く分析し
• 数値で改善効果を示し
• 将来戦略まで描けている企業です。

第7回・第8回公募も予定されています。

今から準備を始める企業ほど有利です。

「自社の設備投資は対象になるのか？」
「一般型とカタログ型どちらが合うのか？」
「採択される事業計画にしたい」

こうした悩みがある場合は、早めにほじょカツへご相談ください！

第7回中小企業省力化投資補助金（一般型）
公式サイトはこちら

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ロボット導入
AI導入
事業計画書
採択ポイント
令和8年度

1. はじめに：中小企業に押し寄せるDX化の波

「紙やExcelで手作業管理している中小企業の皆さまへ」
近年、働き方改革や生産性向上の流れを受けて、企業規模を問わず「DX（デジタルトランスフォーメーション）」が求められています。

特に中小企業では、人手不足や業務の属人化が深刻な課題です。そこに追い打ちをかけるように、紙ベースの管理や手作業による事務処理の非効率さが、日々の業務を圧迫しています。

そんな中、注目されているのが、自治体によるDX支援制度。品川区では令和7年度に「デジタル技術活用推進助成（ソフトウェア）」をスタートし、中小企業のソフトウェア導入に最大80万円を助成します。クラウド型やAI搭載ソフトへの切り替えで、生産性アップと働き方改革を同時に実現しませんか？

2.品川区のDX補助金とは？対象ソフトや条件を解説

令和7年度の本制度では、主に会計、経理、人事、総務、営業などのバックオフィス業務のデジタル化を対象に、以下の要件を満たす企業へ助成金が交付されます。

助成金の概要

• 上限額：80万円
• 助成率：2/3（千円未満切捨て）
• 申請期間：令和7年5月12日（月）〜令和8年1月30日（金）17時必着
• 申請方法：オンライン申請（先着順）

対象ソフトの要件

以下をすべて満たす必要があります：

1. 事務作業の省力化・自動化を目的とした導入であること
2. 自社で1年以上継続して行っている事業内で使用すること
3. クラウドまたはAIを活用したパッケージ製品
4. 過去5年以内にリリースまたはバージョンアップされた製品
5. 申請年度内（令和7年4月〜令和8年3月）に導入・稼働・支払が完了すること
6. 初めて導入する製品であること（更新・買い替えはNG）

助成金は「導入費だけ」ではありません。以下のような経費も対象です

• ソフトウェア・クラウドの購入・借用費
• 初期設定・カスタマイズ費用（上限：助成対象経費の30%まで）
• 導入に伴う技術指導・研修費用（上限：20%まで）
• クラウドサービス利用料・保守費用
• 消費税も対象経費に含む

図解で理解する！改善ステップのイメージ

制度の対象となるには、「改善」がキーワードになります。

以下の図をご覧ください：

このように、ExcelやWordなどの手作業管理から、オンプレ型ソフト、最終的にクラウド型またはAI搭載型ソフトへ改善していく流れが理想とされています。

※「クラウド型・AI搭載ソフト」であっても、広く販売されているパッケージ製品に限られます。
（例：スクラッチ開発や表計算ソフト等は対象外となる場合があります）

補足解説

• オンプレミス型：パソコンにインストールして使うソフト。社内サーバーに依存。
• クラウド型：インターネット経由で利用可能。社外でもアクセス可、更新も自動。

今回の助成金では、クラウド型やAI機能搭載ソフトへのアップグレードが特に推奨されています。

• Excel/Wordだけの運用は対象外ですが、それをクラウド型やAI活用ソフトに「改善」することが補助の対象になります。
• 「オンプレミス」から「クラウド型」への移行も対象になる可能性が高いですが、初導入かつ、バージョンアップではないことが条件です。
• 改善内容に省力化や生産性向上の明確な根拠（定量的・定性的）が求められます。

まとめ

図解のように、「現状」→「改善（オンプレミス）」→「さらに改善（クラウド・AI）」というステップでの前向きな変化を示すことが、助成金採択のポイントとなります。

自社の業務で「どこをどう改善できるか」を図式で見える化することで、申請書の説得力もグッと上がりますよ。

3.対象外となるケースに注意！

以下のような場合は助成対象外になるため、注意が必要です：

• ExcelやWord、セキュリティソフトなどの汎用ソフト
• 既存ソフトのバージョンアップや買い替え
• パソコンやタブレットなどのハード機器
• スクラッチ開発（オーダーメイドシステム）
• ECサイトやホームページ制作

申請の流れと提出書類

申請ステップ

1. オンラインで申請（DX推進専用サイト）
2. 書類審査・ヒアリング
3. 採択通知 → ソフト導入 → 経費支払
4. 実績報告 → 助成金交付

提出書類例

• 事業計画書・資金計画（区指定様式）
• 製品パンフレット、見積書
• 納税証明書、登記簿謄本（法人）
• 開業届（個人事業主）

4.活用事例と今後の展望

ある企業では、RPA導入により請求書作成作業を90％削減。人手不足だったバックオフィスが効率化され、営業活動に注力できる体制へと移行できました。

こうした実績を重ねていくことで、地域の中小企業が持続可能な経営体制を構築し、品川区全体の経済力向上につながっていくことが期待されます。

まとめ：今こそ、補助金で“本気のDX”を。

品川区の「デジタル技術活用推進助成（ソフトウェア）」は、単なる費用補助ではなく、中小企業の“本気のDX化”を後押しする貴重なチャンスです。

• 補助額：最大80万円
• 対象：クラウド・AI・自動化ソフト導入
• 申請は先着順、早い者勝ち！

「ウチの業務にも当てはまるかも…」と思ったら、今すぐチェックしてみましょう。
申請やソフト選びに迷ったら、品川区のDXコーディネーターに相談することも可能です。

今が“動き出すタイミング”です。
まずは相談から、一歩踏み出してみましょう。

参考リンク・申請詳細

公式サイトはこちら（デジタル技術活用推進助成（ソフトウェア）_品川区）

また、LINE公式アカウントやInstagramでも最新情報を発信しています！
ぜひご登録お願いたします！

YouTubeでも補助金や助成金情報を配信しています！

補助金顧問のほじょカツ

補助金顧問のほじょカツチャンネルをご覧いただき、誠にありがとうございます。自社で使える補助金情報がどんどん届く＆相談し放題のサブスクのサービスです。（月額7,70…

www.youtube.com

「また設備が止まった…」現場の“あるある”から始まった改革

東京都品川区で製造業を営むA社。社員15名、地域密着で20年続く機械部品の加工会社です。
ある日、課長の佐藤さんは、いつものように困っていました。

「昨日の不具合、もう3回目・・また同じラインで出てる…。」
作業記録が手書きでバラバラだから、どこで何が起きたのか全然わからない。これじゃ対応にまた半日かかる…」

そしてもう一つの悩み。

「新人が何人か入ったのに、先輩ごとに教え方が違って混乱してる…。ヒューマンエラーも多くて、クレームになりそうだ」

このような課題、あなたの現場でも“あるある”ではないでしょうか？

DX推進助成金とは？簡単に言うと…

品川区が令和7年度に実施する「DX推進助成金」は、現場のデジタル化＝DX（業務の効率化や見える化）を後押しする制度です。

ざっくりポイントまとめ

項目	内容
対象	品川区内の中小製造業（1年以上継続して事業していること）
助成金額	最大300万円（助成率2/3）
対象事業	製造現場における業務のデジタル化に係る設備導入
申請期間	2025年5月12日～7月11日（午後5時まで）
要件	DXコーディネーターとのヒアリングを6月30日までに受けることが必須

じゃあ実際、どんなことに使えるの？

A社が導入したのは以下の設備・システムです

• 生産管理システム（進捗・工程・納期が一目で見える）
• トレーサビリティシステム（どこで不具合が起きたか記録）
• 社内ネットワーク構築（情報共有がリアルタイムに）

これらを助成金で導入したことで、現場にこんな変化が起きました

Before／Afterで見る、現場の変化

DX推進助成金の申請ステップ（かんたん解説）

1. DXコーディネーターにヒアリング申込（〜6月30日）
   • 設備導入内容や課題を事前に相談。専門家が無料で伴走！
2. 申請書の提出（〜7月11日）
   • 書類作成はテンプレートあり。DXコーディネーターのサポートも。
3. 書類・面接の審査（8〜9月）
   • 内容が妥当なら9月下旬に交付決定。
4. 設備導入・稼働 → 実績報告
   • 2026年3月末までに設置・稼働・支払が完了していればOK。

助成金がもたらした“数字の変化”

A社では、助成金を活用したDX化によって以下の成果を実感しています：

• ヒューマンエラー発生数が30％減少
• 不具合対応にかかる時間が平均40％短縮
• 出荷ミスが月5件→1件以下に
• 作業効率が1人あたり約25％向上

「デジタルに置き換えた」だけでなく、「見える化」と「標準化」が現場改革の鍵でした。

まとめ：令和7年度のDX推進助成で“あるある”をチャンスに変える！

• 助成金で設備投資が最大300万円まで支援
• 「現場が変わる」実例を通じて、自社の課題にも気づける
• DXコーディネーターの無料支援で、申請〜導入も安心

「うちの現場でも、このあるあるあるな…」と感じたあなたへ。
この助成金は、ただの補助金ではなく、“現場の未来を変える一歩”になるはずです。

今が“動き出すタイミング”です。
まずは相談から、一歩踏み出してみましょう。

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